某医院员工职业生涯规划VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑湖北省新华医院员工职业生涯规划管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目 录第一章 总 则......................................................2第二章 职业生涯规划系统............................................3第三章 职业进展通道................................................5第四章 员工开发措施................................................7精品文档---下载后可任意编辑第五章 组织管理...................................................11第六章 附 则.....................................................14附件一：员工职业进展规划表.........................................15附件二：员工能力开发需求表.........................................18精品文档---下载后可任意编辑第一章 总 则第一条 适用范围本管理办法适用于医院全体员工。第二条 目的充分、合理、有效地利用医院内部的人力资源，实现医院人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与进展，最大限度地开发本医院的人才；规划医院员工的职业生涯进展，促进员工与医院共同进步。第三条 原则员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。（一） 系统化原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯进展通道。（二） 长期性原则：员工的职业生涯进展规划要贯穿员工的职业生涯始终。（三） 动态原则：根据医院的进展战略、组织结构的变化与员工不同时期的进展需要进行相应调整。第二条 主体职业生涯进展规划主体是员工和医院，分别承担个人职业生涯计划和医院职业生涯管理的功能。这两个主体彼此之间互动、协调和整合，共同推动职业生涯规划工作。（一） 医院和员工之间建立顺畅的沟通渠道，以使员工了解医院需要什么样的人才，医院了解并帮助员工设计职业生涯计划。（二） 医院为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会。（三） 医院鼓舞员工向与医院需要相符的方向进展，并辅以技术指导和政策支持。精品文档---下载后可任意编辑第二章 职业生涯规划系统第三条 医院协助员工进行职业生涯规划。第四条 员工职业生涯规划按以下四个步骤进行：（一） 自我评价1. 目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的进展计划，评估个人的职业进展规划...