- 1 - 招 商 引 资 落 地 项 目 绩 效 考 评 办法 第一章 总 则 第一条 为提高招商引资的效益,积极引导各级各部门引进更多的好项目、大项目
根据中共XX 市委、XX 市人民政府《关于进一步促进招商引资工作的意见》,特制定本办法
第二条 绩效考评的对象为投资额达3 亿元以上,引进后投产运营一年以上的项目
第三条 绩效考评遵循的基本原则: (一)统一领导原则
绩效考评工作由市绩效考评领导组统一组织领导、统一协调部署、统一组织实施
(二)客观公正原则
从实际出发,对考核对象进行实事求是、公平公正的绩效考评
(三)科学规范原则
绩效考评以引进项目经济效益、社会效益和生态效益为重点,按照统一规范的程序,采用定性分析与定量考核相结合的方法,科学、合理、准确确定考评结果
第四条 为确保绩效考评工作正常开展,成立以市长任组长,主管部门和相关部门成员组成的绩效考评领导组,具体人员组成和职责由市招商引资工作领导组另文明确
第二章 绩效考评的内容与方法 第五条 绩效考评的内容包括绩效目标的完成情况;绩效目标所取得的经济效益、社会效益和生态效益及根据实际情况确定 - 2 - 的其他考评内容
第六条 绩效考评采用百分制,总分100 分, 分优、良、 中、差、劣5 等
评分为优的,为完全合格;评分为良的,为合格;评分为中的,为基本合格,但需要整改;评分为差的,要延期整改,以观后效;评分为劣的,视为不合格
考核内容和计分标准设置见附表
第七条 绩效考评以项目落地年度为周期实施考评
第八条 绩效考评主要采用以下方法: (一)目标比较法
通过对项目落地后产生的实际效果与预定目标的比较
(二)成本效益法
将一定时期内项目所产生的效益与付出的成本进行对比分析
(三)横向比较法
通过对本地区相同或类似项目产生的效果进行比较
(四)询问查证法
考评工作组以口头或书面等方式,直