1 房 地 产 招 投 标 环 节 成 本 控 制 当 前 ， 我 国 在 房 地 产 项 目 中 所 运 用 的 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 材 料 ， 已 经 是 非 常 普 遍 的 事 情 了 ，但 是 在 招 投 标 环 节 的 成 本 控 制 中 还 存 在 一 定 的 局 限 性 ， 有 时 很 难 达 到 项 目 的 要 求 。 在 这 种 情 况下 ， 就 需 要 房 地 产 项 目 的 招 投 标 工 作 人 员 提 高 自 身 素 质 ， 不 断 提 高 成 本 控 制 的 有 效 措 施 ， 以 此来 对 房 地 产 项 目 的 招 投 标 过 程 进 行 合 理 控 制 ， 提 高 房 地 产 项 目 的 经 济 利 润 和 社 会 效 益 。 一 、 房 地 产 招 投 标 的 现 状 以 及 存 在 的 主 要 问 题 房 地 产 项 目 具 有 一 定 的 特 点 ， 如 风 险 比 较 高 、 收 益 比 较 高 ， 投 资 的 时 间 十 分 长 等 ， 房 地 产的 开 发 项 目 在 一 般 情 况 会 经 过 项 目 的 决 策 阶 段 、 项 目 的 实 施 阶 段 以 及 项 目 的 使 用 阶 段 等 各 个环节 。 而房 地 产 企业成 本 控 制 工 作 的 过 程 主 要 分 为事 前 控 制 、 事 中 控 制 和 事 后控 制 三个阶 段 。 事前 控 制 包括土地 购买、 产 品策 划定 位、 设计阶 段 ；事 中 控 制 包括施 工 图预算、 招 投 标 、 施 工 合同管理 、 施 工 现 场管理 ；事 后控 制 包括竣工 结算、 事 后结算分 析。 而不 同的 阶 段 会 因为特 点 的 不 同， 所 以 应采取不 同的 成 本 控 制 办法。 作 为事 中 控 制 的 招投 标 环 节 ， 引进 竞争机制 ， 在 承包、 发 包的 过 程 中 进 行 科学的 招 投 标 ， 实 现 资 源的 优化配置，充分 发 挥竞争机制 优胜劣汰的 积极作 用 ， 才能合 法有 效 的 通过 市场手段 来 为业主 进 行 优秀供应商的 选择。 然而在 实 施 的 具 体过 程 中 因为受到 一 定 的 限 制 ， 所 以 还 存 在 很 多的 问 题 ， 比 如 ：仍然存 在 转包和 挂靠等 问 题 ， ...
