精品文档---下载后可任意编辑郑州写字楼市场分析序言关键词：颠覆打破旧规那么，建立新秩序联合政府形象工程，企业名利双收 要义解读：我们任务的关键，我们认为并不是卖房子的问题，而是如何卖好房子的问题。不是卖产品，而是卖形象与高度，因为这是一个涉及到形而上的意识形态问题，是一个大郑州、大商贸，大策略之下的政绩工程，形象工程，一个只许成功，不许失败的重点工程。纲要：我是谁？〔认清形势和自身的优缺点〕对谁说？〔认清市场现状和找准市场定位〕说什么？〔产品高度和企业实力，常规说、非常规说〕怎么说？〔市场营销策略〕我是谁？精品文档---下载后可任意编辑郑东能成为未来的浦东吗？联合置业“置〞的什么？联合置业究竟是“拉郎配〞还是“巨无霸〞联合中心会成为郑州的“金茂大厦〞吗？联合中心凭什么卖？ 联合中心卖给谁？联合中心卖有人买吗？我们的市场到底在哪？核心层面理解——政府、企业起因郑东新区红旗下的蛋联合置业的组建缘于郑州市委、市政府关于建设郑东新区的战略部署，着眼于郑州市房地产业的长远开展。联合置业官商血统非常明晰。郑东新区的开展有赖于经济的市场驱动，而在当前市场驱动不是非常明显和市场持疑心态度时，政府行为的驱动就显得非常重要和及时。因为只有政府有这样的能力，可以整合所有的资源，联合所有可以联合的力量，树立典范，然后学习联合好典范，进而刺激市场，重新树立政府和市场对郑东新区和 CBD的信心，吸引更多，更大的商家和企业进驻，为郑东新区未来的开展打下良好的根底。因此联合中心成为第一个开工的外环标高建筑，标志性形象工程，更为今后郑东新区 CBD 的开展树立了一面红旗。成为具有号召性和典范性的模范工程。现在 CBD 内环的公寓式写字楼和郑东住宅都已经如火如荼的展开，而且销售情精品文档---下载后可任意编辑况也比较理想，与政府先前的预想根本吻合，联合中心的第一层使命根本完成。联合中心行政的使命根本完成，那么它的未来该往哪里走？政府要的形象如何出？我们必须严谨和慎重。诚惶诚恐，如履薄冰。我们不允许犯错。而且一定不能犯错。现实非市场经济规律下产生的怪胎好大喜功急功近利的标准产物。拍脑袋拍出来的形象工程。联合置业是郑州市房地产管理局发起的，由郑州市２ 5 家主流房地产开发商和郑州市房地产管理局下属的独立法人企业——郑州市房地产交易中心参股的房地产综合性企业。建业住宅集团、郑州金城、河南中房、河南银基、河南盛润、未来集团...
