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指挥部各办公室工作职责

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指挥部各办公室工作职责 总工程师办公室工作职责 一、指导、协调各合同段的工程质量控制,提供有关工程质量管理的制度、规定,并组织学习、落实。 二、解释、修正、补充规范和设计图纸中遗漏、错误或含糊不清的问题。 三、向承包人提供测量基准资料和测量标志,参与驻地办核查验收承包人施工测量的成果,负责完成各合同段中线平纵数据的闭合。 四、审查承包人负责的设计或变更设计,批准变更方案。 五、全面掌握施工情况,及时解决施工中出现的问题。 六、审查批准工程试验项目的施工方案。 七、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。 八、主持桥梁的隐蔽工程及其他重点分部工程的中间交工验收,参与驻地办签发中间交工证书。 九、组织调查处理工程重大质量事故处理方案,检查处理结果。 十、参与审查承包人的施工组织设计和进度计划,检查督促施工计划执行情况。 十一、参与合同办审核工程数量及计量,认真把握好进度、质量、费用三项指标控制。 十二、完成指挥部领导交办的其他工作。 总监理工程师办公室工作职责 一、建立健全工程质量保证体系,负责全面的技术管理工作,搞好工程质量检验和质量监督工作,掌握好工程质量和进度动态管理,检查监督监理工作情况。 二、批准承包人的开工报告,下达开工令。 三、组织召开常规工地会议、驻地工程师会议,研究工程施工中出现的各种技术问题,检查、督促会议决定事项的执行情况。 四、经常巡回检查工地,掌握工地工程质量和进度动态,指导、协调各合同段的质量管理工作,及时解决和处理驻地办提出的问题,抽检各合同段的工程质量,监督各合同段做好平行试验。 五、解释合同文件中含糊或有争议的问题。 六、审批经驻地办审查的承包人的施工组织设施和施工进度计划,检查各合同段计划的执行情况,对影响工期、质量、费用的重大问题,及时与监理、承包人协商,并按照合同规定处理。 七、审批经驻地办审查的承包人上报的设计或变更设计,进行质量缺陷和事故处理。 八、根据驻地办的评审意见,批准撤换承包人代表,签发撤换不称职的承包人主要技术管理人员的指令。 九、审查施工单位的施工技术方案,定期进行工程质量检查,检查监督驻地办的质量抽检工作。 十、及时审核各施工单位的计量支付报表,提交总监理工程师签署。 十一、协调驻地办、承包人之间的关系,对影响工期、质量、费用的重大问题,及时向指挥长汇报,进行协商处理。 十二、批准调整驻地办的监理工作计...

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