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某航空物流公司控制室经理职位说明书及关键绩效标准

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精品文档---下载后可任意编辑控制室经理职位说明书职 位 名称基地控制室经理职位编号OC-007所 属 部门签派分部职位定员0〔1〕直 接 上级副经理所辖人数5〔6〕直 接 下级基地控制员、航务协调员职 级薪 酬 等级编制日期2024 年 12 月本职工作概述: 负责基地控制室飞行签派业务工作和人员的组织领导与管理,使本室各项业务工作开展处于管理监控状态,保证公司给予的运行保障组织指挥和运行管理工作得到落实,负责部门的日常管理工作和组织建设工作职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据有关运行管理规章要求,组织制定本室业务工作有关程序〔流程〕和管理规定,并督促、指导所属 人 员 按 标 准 化 、 程 序化、制度化要求开展业务工作,努力杜绝人为过失的发生航 班 保障数量 、 航班 正 常率 、 过失率完成率√√2根据业务开展的需要,拟定人员训练方案,提供签派分部参考,按部门的人员训练方案,合理组织人员分期分批进行规定的训练培 训 后考 核 成绩 、 实施 培 训方 案 的完 整 性和 符 合性完成率准确率√ 200 年 1 月 1 日 第 00 版 章/页:4-1精品文档---下载后可任意编辑职 责 权 限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准3深化本室各项业务作业现场,了解掌握各岗位业务工作进展,针对工作中的困难和问题,提出解决方法,保证工作正常进行,对不能有效协调解决的问题及时向上级主管部门报告,请求协调和帮助提 出 合理 化 建议 解 决方 案 和运 行 保障 中 问题 的 数量√4根据本室业务工作特点和人员业务技术状况,提出切合实际的岗位业务分工和技术骨干人员配置方案意见;完成上级主管部门给予的人事考核工作,及时提出本室业务工作开展建设规划和人员培训建议建 议 方案 的 合理性准确率√5组织对影响飞行平安、航班正常的各种因素进行定期统计分析完整性 、 准确 性 和及时性完成率√6负责所属人员的思想政治教育与管理,并承当直接管理责任,主动帮助职工解决遇到的困难,营造积极向上的团结气氛团 队 凝聚 力 和员 工 流失率√7完成领导交办的其他工作任 务 的完 成 情况√89101112 200 年 1 月 1 日 第 00 版 章/页:4-2其他权限费用权限执行权、提案权人事权限执行权、提案权其他精品文档---下载后可任意编辑任职资格内容必备条件期望条件教育背景大学专科学历大...

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