精品文档---下载后可任意编辑案场售楼处薪资待遇及考核方案案场售楼处提成方案：一、薪酬组成方案1、销售经理：基本工资 6000 元/月（提供住宿或每月 800 元住宿补贴）-800 元业绩考核-全勤考核 200 元+销售佣金提成案场销售总额的额外奖励（另议）2、销售主管（1 名）：基本工资 3500 元/月-600 元业绩考核-全勤考核 100 元+销售佣金提成所带团队成交总额的 1‰‰+额外奖励（另议）。3、置业顾问（5-8 名）：基本工资 2200 元/月-400 元业绩考核-全勤考核 100元+销售佣金提成自有成交总额的‰-2‰+额外奖励（另议）。4、渠道专员（15 名）：基本工资 2200 元/月-300 元业绩考核-全勤考核 100元+600 元/套。5、案场助理（1 名）：基本工资 2000 元/月全勤考核 100 元+额外奖励（另议）。注：置业顾问及渠道专员无试用期，以成交论英雄，其他人员试用期工资根据公司相关规定发放。二、佣金提成方式：项目销售经理的佣金提成点数为提取，根据任务完成情况浮动发放，当月结算 80%，剩余 20%作为客户后续服务保证金。销售主管、置业顾问的佣金提成方式为跳点提成，，按个人业绩提成，当月结算 80%，剩余 20%作为客户后续服务保证金。三、业务员考核：根据进入销售期制定的销售目标任务，以月销售计量，根据完成销售任务情况，分为未完成销售目标，完成销售目标一半、完成销售任务和超额完成销精品文档---下载后可任意编辑售目标四项考核。置业顾问未完成销售目标一半的，基本工资扣除 400 元罚款，未完成销售任务但完成任务量一半以上的基本工资扣除 200 元，完成销售任务的按‰计提；完成销售目标按‰计提；超额完成销售目标按 2‰计提。每月销售冠军以资鼓舞，具体金额待定。渠道专员考核带看上访量，按每天到访售楼处的组数来考核绩效，每月带看 30 组，10 元/组。特别情况，具体处理。四、佣金发放说明1、自本制度正式实行之日起开始计算提成。2、每月现场主管统计销售结果，经直属领导审核后，经直属领导批准后每月发放一次。3、提成发放依据：按每月全款以到公司账户客户签定的《商品房购销合同》金额作为每次提成发放的依据。（注：一次性，全款清，银行按揭户，按揭款发放） 4、提成发放原则：根据签定的《商品房购销合同》的总金额乘以计提比例 5、如发生退房，则提成取消，已发放的提成在发生退房的该销售人员以后的个人收入中扣除。 6、如有置业顾问自愿提出辞职申请，经公司同意批准后，对预...
