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组织行为学_在线作业＿1考试成绩１00分一、单选题１.(５分）A.智能制B.事业部制Ｃ.模拟分权制D．直线—职能制得分：5知识点：7.1组织结构与设计展开解析答案D解析2.(５分)A.具有自我防卫的心理功能B.具有适应的心理功能C.具有自我控制的心理功能“既保证企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用”,这属于（)的优点。关于社会态度的功能，论述不正确的一项是(）。Ｄ.具有自我表现的心理功能得分：5知识点：3.2群体动力展开解析答案C解析３．(5分)Ａ.惩罚B.消极强化C．消退D.积极强化得分：5知识点:6.3过程型激励理论展开解析答案C解析４.(5分）Ａ.政策的制定B.管理者的特征Ｃ.员工的特征D.环境的要求得分：5知识点:6．2内容型激励理论当个体表现出某种行为后，没有得到奖励或所希望的结果,而使该行为出现的频率减少的现象称为()。通常管理者在决定采用哪种领导模式时不需要考虑（)。展开解析答案Ａ解析５.（5分）A.自我服务偏向B．客观投射作用C.高估个人素质D.行为者和观察者的归因分析得分:5知识点:３.1群体基本概念展开解析答案B解析6.（5分)Ａ.马斯洛的需要层次理论B.权变理论C.期望理论D.赫兹伯格的双因素理论得分：5知识点：7.1组织结构与设计展开解析答案D解析7.（5分)关于归因偏向论述错误的是（)。在工作设计中，工作丰富化和工作特征再设计的理论基础是（）。A.“理性人”假设B.“社会人”假设Ｃ.“自我实现人”的假设D.“经济人”的假设得分：5知识点：２.1个性假设理论展开解析答案A解析８.(5分)A．这是勒温提出的“群体动力场”B.B表示个体行为C.E表示个体所处的环境Ｄ.Ｐ表示群体特征得分：５知识点:1．1什么是组织行为学展开解析答案D解析9.(5分)Ａ.整合和沟通B.妥协美国心理学家和行为学家埃德加·沙因总结前人的观点，将人的特性理论归纳为四种假设,其中论述不正确的是（）。关于公式B=ｆ(P·Ｅ)的论述正确的是()。不属于托马斯冲突管理模型的内容是（)。C.竞争和回避Ｄ.迁就和合作得分：５知识点：４.3组织沟通展开解析答案A解析１0．(5分）A.中间型领导B.协调型领导C.贫乏型领导D.独裁型领导得分：５知识点:６．２内容型激励理论展开解析答案D解析1１．(5分)A.保罗·斯特阿斯曼B．彼得·圣吉C.彼得·德鲁克D.马斯洛得分：５“对生产和效率高度重视，对人则漠不关心，只准下属服从而不让其发挥主动性和创造精神”,这属于()。不属于能本管理时代的代表人物是(）。知识点：1.３学习组织行为学的方法和意义展开解析答案Ｄ解析1２.(５分)A．工作轮换Ｂ．工作丰富化C.工作专业化Ｄ.工作扩大化得分：5知识点:7.1组织结构与设计展开解析答案Ｂ解析13．(5分)A.群体内人际关系Ｂ．群体压力Ｃ.群体的领导方式D．目标整合得分：5知识点：4.2群体中的人际关系展开解析答案Ｂ解析二、多选题某工厂把原来的流水线作业变成小组作业，纵向地扩大工作范围，赋予工人更大的自主权。这种工作设计称为(）。不能够影响群体凝聚力的因素是(）。1．(5分)Ａ．科学技术的进步与社会环境的变化Ｂ．新的管理方法的涌现C.专长与权威的威胁D．对未知事务的恐惧E．劳动者素质及其工作生活质量的提高得分:５知识点:组织行为学展开解析答案A，Ｅ,B解析2.(5分)A.鼓励竞争B．设置综合领导Ｃ.成员轮换D.设置超级目标E.完善规章制度得分:5知识点:组织行为学展开解析答案C，D,Ｅ,B解析组织变革的动力是指发动赞成和支持变革并努力去实施变革的驱动力。它主要是由以下哪些原因引起的？(）以下哪些措施可以减少组织中的群体冲突?()3.（５分)A.传统因素B.品格因素C．职位因素D.资历因素E.才能因素得分:5知识点：组织行为学展开解析答案A,Ｃ,D解析4．(５分)A.个性B．相对稳定性和连续性C.无形性D．软约束性E．客观性得分:5知识点：组织行为学展开解析答案C，D,Ｂ,Ａ解析5.(5分)组成领导权力影响力的因素有()。关于组织文化的特征论述正确的是()。Ａ.企业规模B.协调机制Ｃ.企业经营战略Ｄ.人员素质...