第 5 页精品文档---下载后可任意编辑水利水电工程进度调控以及完善.doc 1、学无止境水利水电工程进度调控以及完善 1 中国水利介绍中国水利资源格外丰富，目前水利水电工程建立日益蓬勃进展。“兴水利，除水害〞，开发、利用水能资源对中国的经济腾飞和社会进展具有格外重要的战略意义。在当前中国社会主义市场经济进展要求下，对工程建立工程进展投资决策分析，优化资源配置，接受节约式开发，尽量发挥每一笔水利投资效用，更具有小可估量的作用。因此确定要选择最优方案，以降低建立造价，缩短建立工期。水利水电工程进度把握是施工组织设计的一个重要组成局部，对进度进展管理同做其他任何事情一样，需要按确定的步骤和程序进展。首先要构思，对进度作总的设想 2、，确定各工程的性质、特点和所要到达的目标;其次需要考虑如何去做，既要选择适当的方案(决策)，制定规划和做好必要的预备;再次是准时组织实施，对工程的进度、成木和质量等进展把握;最终是对完成的任务进展检查、分析，确定效果，进展总结。2 水电工程进度把握方法 2.1 水电工程建立进度管理的特点水电建立工程进度打算管理，是指水电工程建立打算的编制、优化、组织实施、打算把握与协调全过程的管理行为。水电工程工程建立进度把握，主要是指建立工期把握和施工期把握。建立工期是指建立工程从永久性工程开场施工到全部建立投产或交付使用所经受的时间，其中包括组织上建施工、 3、设各安装、生产准各及竣工验收所需要的时间，是制定工程工程施工打算和考核建立工程投资效果的主要指标。建立工期是以单位工程为计算对象，从单位工程破上开工起至完成全部工程设计规定任务，到达国家验收标准止所经受的日历大数。纵观水电工程工程建立进度打算管理，一般具有下述几方面特点:a.水电建立工程进度打算具备确定的风险性，山于水电建立工程组成冗杂，建立工期长，影响因素多，建立工程进度打算编制和实施都会遇到极大的风险。b.工程工程建立进度目标的可分性和进度把握的多层性工程工程建立进度目标可以按建立程序阶段分解为建立前期工作目标、设计进度目标和施工进度 4、目标:也可以按工程工程组成划分为建立工程进度目标(即建立工期目标)和单位工程施工进度目标(即施工工期目标)，山于工程工程建立进度目标具有可分性和多层性，使工程工程建立进度管理与进度把握成为可能。c.各项建立任务活动时间对工程工程建立进度目标的影响程度不同建立工期目标或施工期目标都受到完成...
