第 4 页精品文档---下载后可任意编辑浅议业主方对工程造价的管理 1、 浅议业主方对工程造价的管理论文.freelW 热电联产项目”，“1万 t/a 精甲醇项目”的投资估算，均起到了有效掌握工程实际投资的作用。二、设计阶段拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要表达在“技术与经济”的相结合上。据阅历分析，设计阶段对工程造价的影响占 75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接确定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价 5%10%，甚至可达 10%～20%.在市场经济下，要做到设计经济合理，除了业主方的主动协作，准时向设计单位提供可靠的工程基础资料；设计院从内部着手提高设计人员的整体素养、经济观念外，作为业主方，我认为特别有必要从以下几个方面着手，以求转变现 2、普遍存在的设计粗糙的局面。1、主动推行设计招投标〔包括设计方案竞标〕。目前，设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的状况还不少，由此带来的一系列负面影响主要表如今：一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需要，尤其不能满足如今建设工程无标底施工招投标的要求；另一方面设计独特及变更频繁，给工程造价掌握带来肯定的难度。2、合同约束。严格设计合同条款，不能仅限于标准的设计合同格式，依据本人工作阅历，对于设计合同，在技术条款上，尤其是石油化工装置设计合同，特别有必要增加工艺专业“管道单线图”，以期满足工程施工招投标的需要；在经济条款上，应增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费用超出施工合同价的某一比例〔如 8%〕时，则扣罚肯定比例的质保金〔设计质保金〕，而不是只要工程开车 3、正常了，设计费就可以一分不少地拿到手。三、招投标阶段建设工程在设计完成之后，施工开始之前是进行工程招投标的阶段。工程招投标包括设备、材料选购招投标和施工招投标两个方面。这里我仅就业主方在施工招投标阶段的的工程造价管理上应留意的问题加以说明：1、严格施工单位资质审查，必要时应进行实地考察。防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。2、合理低价中标。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数，避开投标单位以低于本钱价恶意竞标。目前，正推行的建筑安装工程“无标底招投标”，我认为对于业主方来说，并不能把它理解为真正的“没有标底”，业主对自己要上的项目，其建安...
