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海归与土鳖创业故事

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精品文档---下载后可任意编辑海归与土鳖创业故事 海归与土鳖创业故事 创始人是从国外回国的留学生,但对国内环境还算熟识。刚开始的时候,也雄心勃勃,想做一番大事业。产品有肯定的技术壁垒,接近 100%的毛利,加上他父亲在造纸行业的影响力,使得这个项目看起来相当性感。 他当时跟几个联合创始人协商 融资的事情,想把项目推得更大更快一些,后来放弃了,缘由是他们听说投资人的钱像高利贷一样,假如项目做得不好,要还很高的利息。我昨天说那是有些项目里面设置了回购条款,且不说许多项目没有回购条款,就算有,在利息上也不行能是高利贷的利息。 后来的结果,就是创始人创业的幻想,最终变成了做生意。在我们看来,做生意和创业是有很大的区分的,你在路边开个包子店卖包子,每年赚点钱养养老婆孩子,老家盖个房子,这叫做生意;童启华的甘其食同样卖包子,但在杭州开了 100 多家连锁,把包子做成一种文化这就叫创业。投资人当然偏向于后者。 后来这个创业者过上了在我看来算是苦逼的.生活,自己一家一家地跑造纸厂,幸好有他父亲的影响力在,两三年下来,的确做成了一些。但原来做大的目标是远没有实现的了,且不说自己这样跑对于一家小公司实在是效率低下,好不简单碰到一家大的造纸厂,情 1 / 3精品文档---下载后可任意编辑愿给他一年五千万的合同,结果摸摸自己的口袋,垫资能力不行,吃不下来,含恨放弃,我听着都可惜。 行业的趋势也开始不利起来,他所面对的传统小造纸厂开始一个一个地消逝,造纸行业本身是个高污染高能耗的行业,整合再所难免,加上国家出口不景气,许多造纸厂自己的日子不好过。在技术上,慢慢地出现一些竞争对手,相像的技术已经出现了。所以项目虽然还能赚点钱,但假如不做出转变,前景恐怕是不太光明了。 假如说我在两三年前碰到他,我想我会让他考虑这样的几个问题。 一是考虑好要不要进这个行业。造纸业在中国是特别传统的行业,每个乡镇好像都有,高污染,高能耗,从业者的素养整体偏低,面临产业整合是不行避开的趋势,小的造纸厂基本都会倒闭。所以拥有高学历的“海龟”进入这样一个萎缩中的“土鳖”的领域,肯定会比较困难; 二是如何开拓市场。一家一家地跑造纸厂不是长期之计,在一开始为了了解客户,积累〔阅历〕,赚点现金流是可以,一旦步入正轨,还是要马上进展渠道。一个人跑,比不过一帮人跑。论客户资源,论渗透能力,渠道商要比你厉害的多,海龟跟土鳖打交道,比不过土鳖跟土鳖打...

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