灌装车间生产指令执行与反馈细则a

广东喜之郎集团阳江果冻制造部灌装车间文件编号：生效日期：2024 年 03 月 01 日版本号：灌装车间生产指令执行与反应细那么1 目的确保车间生产信息传递及时、准确，使异常状况得到有效的预防和纠正。2适用范围果冻制造部灌装车间3职责 3.1 生管部方案组负责?生产方案单?的编制与及时下达。 3.2 灌装车间主任办统计员负责?生产方案单?的接收整理、按数量打印。 3.3 灌装车间驻供统计员负责将?生产方案单?及时分发到各工段。 3.4 各工段责任人负责按?生产方案单?进行生产，并将每日方案达成状况及异常信息进行 反应。4定义〔无〕5内容5.1 生产方案单〔生产方案增补单或更改〕的下发。 5.?生产方案单?的下发 5.1.1.1 生管部方案组每天在 17：30 前把第二工作日的?生产方案单?在 ERPII 系统内做好，并发邮件或 通知灌装主任办统计员。 5.1.1.2 接到通知后，灌装主任办统计员须第一时间将?生产方案单?进行整理、打印。 5.1.1.3?生产方案单?打印好后，由灌装主任办统计员送至现管组，并通知驻供统计员，驻供统计员必须第一时间将?生产方案单?分发到车间各工段，并在?传阅本?上记录接收时间。 5.1.2?生产方案增补单?的下发 5.1.2.1 生产方案需更改时，生管部方案组必须以邮件形式将?生产方案增补单?发到灌装车间主任办和灌装车间供料段电脑。 5.1.2.2 灌装车间驻供统计员或供料段物控统计员，在接到邮件后必须第一时间将?生产方案增补单?打印。并在第一时间分发到各工段，各工段的工段长或受权人必须认真在?传阅本?上签接收时间。 5.2 基地方案达成状况反应 5.2.1 灌装车间各充填工段每班必须对当天的生产方案达成状况进行反应，并填写?日方 严康 韦雪波 共 3 页 第 1 页〔不含附录〕广东喜之郎集团阳江果冻制造部灌装车间文件编号：生效日期：年月日版本号：精品文档---下载后可任意编辑案达成状态表?，该表由早、晚两班共同完成。 5.2.2?日方案达成状态表?先由充填统计员按要求填写完整，并交当班充填工段长进行 审核签名。 5.2.3 当班充填工段长审核无误后，由统计员送至灌装主任办，当班车间主任进行批阅。 5.2.4 早班在下班前将?日方案达成状态表?交当班主任批阅签名后，再由充填各工段统计员领回交接下一班填写。 5.2.5 晚班充填各工段必须在 7：00 前完成?日方案达成状态表?一天的方案达成状况，由充填工段长审核无误后，再送到驻供统计员处，由驻供统计员将?日方案达成状态表?录入电脑 D...