精品文档---下载后可任意编辑现代仓储管理培训教材现代仓储管理培训教材MODERN WAREHOUSE TRAINING MATERIAL February 2024 2024 年 2 月培训目的：①提升仓库人员管理水平②提高仓库人员工作效率培训纲要：第一部分 ERP 原理第二部分仓库管理概论第三部分仓库管理实务第四部分安全/高效的仓库管理第五部分实际工作中的仓库管理第一部分 ERP 原理1．从库存管理的订货点法到物料需求计划 MRP（Material Requirements Planning）所谓订货点法，即给一个库存物料制定一个库存的最低标准，当库存数量低于这一标准时，就需要下达订单去采购或生产这一物料。对于稳定消耗的物料，订货点法有效，但对于非稳定消耗的物料，订货点法就难于应付了。20 世纪 60 年代，针对订货点法的不足，美国经济学家提出了分层式产品结构以及物料的独立需求和相关需求的概念。所谓独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备件等。相关需求是根据物料之间的结构组成关系。由独立需求派生出的需求，例如半成品、零部件、原材料等的需求。由独立需求的物料根据提前期的长短，计算出相关需求的物料，并让它们在时间上加以先后排列，这就是 ERP 思想的精髓。2．从 MRP 进展到制造资料计划 MRPII（Manufactory Resources Planning） MRP 方法的出现，在当时对提高库存管理和生产计划的准确性确实起到了很大的作用，但由于没有考虑到实际的生产能力是否可以完成这些计划，在实践中也逐渐显现出它的一些不足。 20 世纪70 年代初期，能力管理（Capacity Management）概念被提了出来。首先，人们将执行计划的机器及人力定义为“工作中心”引入到物料的范畴，作为广义的物料参加计划的运行其次，给每一个工作中心制定一个能力的标准，然后用这个标准再去衡量 MRP 制定的计划是否可行。20 世纪 70 年代末，会计中的资金概念被导入到 MRP 中，要求 MRP 在处理实物流动的同时也同步处理财务工作，这样 MRPⅡ（新的 MRP）同时也能说明销售收入、说明采购支出、计算产品成本、表示存货的资金占用等。3．从 MRPⅡ 到企业资源计划 ERP（Enterprise Resources Planning） ERP 是在 MRPⅡ 的基础上演变和进展而来的，最初它是基于企业内部供应链的管理，将企业内部生产经营的所有业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市尝销售、服务以及相应的财...
