第1页共1页推动高质量创新化挑战为机遇闫伦江中国石油集团安全环保技术研究院有限公司执行董事、党委书记集团公司2021年工作会议提出今年要在绿色低碳转型上见到新气象。这不但体现了集团公司作为中央企业的责任担当，也更坚定清晰地表明了集团公司积极适应国际能源行业绿色低碳转型趋势的战略决心。安全环保技术研究院将积极践行集团公司新发展理念，推动高质量创新，化挑战为机遇，乘机遇筑胜势，持续构建一体化协调发展新格局，加快一流企业研究院的建设步伐，为集团公司的绿色低碳转型保驾护航。一是聚焦碳达峰碳中和目标路径研究，为集团公司绿色低碳转型做好决策参谋。自2020年下半年以来，习近平总书记先后在三次国际大会上宣布，中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，力争在2030年前碳达峰，努力争取2060年前实现碳中和。国际石油公司也高度重视气候变化议题，2020年以来，挪威石油、bp、壳牌、道达尔、雷普索尔等欧洲石油公司相继提出了到2050年实现“净零碳排放”的目标。在油气行业绿色低碳转型的进程中，欧美石油公司总体上主导了行业低碳发展方向的议题设置。国家碳达峰碳中和目标的提出，表明了中国致力于引导全球气候治理的决心，集团公司责无旁贷。安全环保技术研究院作为集团公司安全环保决策参谋部，将持续深入开展对国际能源行业低碳发展趋势的研判分析，全面客观评估其净零排放目标实现的可行性与路径的可达性，充分借鉴国际石油公司的优秀实践，为集团公司制定碳达峰时间表与碳中和路线图提供扎实的决策依据，并建立易于大众接受的传播和表述方式，讲好绿色低碳发展的“中国石油故事”，为应对气候变化贡献中国企业的独特智慧和方案。二是积极推动安全环保监管数字化与智能化，为集团公司绿色低碳转型夯实长期发展基础。绿色低碳转型绝不是一朝一夕、一蹴而就。发展转型过程中出现的新领域、新业务、新技术使公司面临的安全环保风险增大，甚至会出现颠覆性的风险。要严密防范各种安全环保风险集聚交汇形成风险综合体，守住不发生系统性风险和不犯颠覆性错误的底线，必须提升风险本质管控能力。安全环保技术研究院将致力于推动安全环保监管向数字化与智能化转型，通过自动化和物联化形成基于工业互联网的安全生产态势感知能力，建设安全生产与生态环境智慧监管平台，集成重大危险源监测预警、设备监测与故障诊断、多工况工艺报警优化、生态环境风险管控、员工健康评估与改进等功能，实现风险实时监测、快速感知、超前预警、系统评估和智能控制。三是强化气候治理与生态环境协同增效，加快环保产业化布局，为集团公司绿色低碳转型提供持续动力。当前，国家正在大力推进生态环境治理体系和治理能力现代化，促进应对气候变化与环境治理、生态保护修复的协同增效。碳达峰碳中和目标、美丽中国愿景的提出为集团公司充分利用技术、资金、人才和规模优势，发展绿色环保产业提供了难得的机遇。安全环保技术研究院将以确保集团公司环境合规为根本宗旨，首先从应对环境标准升级、降低治理成本出发，强化污染防治与生态环境保护一体化技术研究。重点开展复杂深井钻井清洁生产及废弃物资源化、炼化企业“三废”协同处置和污染场地“调—评—防—控—修”等一体化技术的开发。其次是大力发展碳资产管理与碳减排技术，加快面源甲烷/VOCs协同监测与管控专项攻关，与我们的环境监测、评价、合同能源管理等既有优势业务融合发展，打造一项具有国际竞争力的新产业；积极推进二氧化碳捕集、利用与封存（CCUS）与相关碳源产业的集群协同发展研究，开展地面与储运工程建设、注入井安全环保风险监测与控制、碳汇核算等方面的技术研究与标准制定，积极争取国家碳减排补贴政策，助力集团公司将CCUS打造成集团公司的战略接续性产业。第1页共3页学习时报/2021年/3月/1日/第004版领导论苑坚持系统思维创新综合治理中国节能环保集团有限公司党委副书记、总经理余红辉系统思维，是辩证唯物主义和历史唯物主义的重要内容，是我们党认识世界、改造世界的基本思维方式和重要工作方法。进入新发展阶段，面对世界百年未有之大变局，更要充分认清生态文明建设的长期性、复杂性和...
