精品文档---下载后可任意编辑生产现场工艺纪律管理要求为强化现场管理秩序，保证现场工艺纪律贯彻执行，及优化现场各因素和环节的流程管理，达到提高工作质量，促进公司产品质量水平持续提高，降低消耗，提高劳动生产率，实现安全生产和文明生产。1、管理范围 ：适用于*****生产班组及和生产相关工作场所的工艺纪律管理、工艺纪律执行的检查考核。2、管理职责：生产现场工艺纪律的主管部门为生产部：负责生产现场工艺纪律管理及考核标准的批准，并协调保证相关资源。负责制订生产现场工艺纪律管理及考核标准。负责各班组日常工艺纪律执行的监督检查及考核。协助品质部对生产加工过程中质量进行控制。各生产班组为实施生产现场工艺纪律的执行部门：负责监督生产现场工艺纪律的有效执行，并对违规现象落实考核。负责实施生产现场工艺纪律问题点的有效整改。负责现场作业相关工艺文件的有效性。3、工作内容：生产现场工艺管理要求：凡本企业员工进入生产现场，必须穿着工作服；个别工位根据工艺要求，操作过程必须戴工艺手套及防护用品。员工在工作时间必须坚守岗位、不允许说笑、玩手机听歌等，爱护公共财物、保持现场洁净、热爱本职工作，建立良好的文明现场。班组长每天对分管的工序检查工艺纪律执行情况，对违反工艺纪律、不严格按要求法律法律规范操作的现象，进行纠正并考核。班组长对技术部组织的试样、工艺改进及工艺调整等工作必须给予配合，不得阻碍技术人员的正常工作。、精品文档---下载后可任意编辑工艺操作：各班组工艺文件的贯彻率必须是 100%。操作者必须熟记作业指导书的内容、要求及注意事项，严格根据作业指导书进行操作，必须对本岗位工作全面负责，未经组长同意不得擅自找人顶岗。各班组必须确保质量控制点及关键工序人员作业相对稳定，培训后上岗。对于新上岗操作者，上岗前必须由车间技术员及班组长进行培训，并检查其工作质量，直到本人能胜任工作为止。操作者应了解相邻两个工位内容及操作要领，检查上道工序的操作质量，并为下道工序做好准备。所用产品加工完成后产品外观必须保持清洁，不得留有毛刺、铜沫、铝沫等。生产中出现技术质量问题，生产部应及时组织力量进行解决，同时通报有关职能部门。特别岗位作业人员必须严格执证上岗，如（电焊工）等。产品加工过程检验：. 1 操作人员在生产过程中必须按作业指导书、检验指导书的要求操作，发现不合格品不得使用，并进行隔离，假如连续出现 3 件以上，立即通知班组长...
