内 蒙 古 大 唐 国 际 锡 林 浩 特 矿 业 有 限 公 司 本 质 安 全 管 理 体 系 建 设 实 施 方 案 为 贯 彻 落 实 国 家 “安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，做好公司本质安全管理体系建设推进工作，使之与安全质量标准化与“三讲一落 实 ”活动有机融合，实 现公司本质安全，特制定此实 施方案。 一． 集 中 培 训 阶 段 ： 10 月 11 日 —10 月 13 日 组织矿业公司相关工作人员进行本质安全管理体系集中培训，培训的主要内容包括本质安全管理体系建设理念和本质安全管理体系建设方法。 集中培训每天共分上午和下午两个单元。 培训地点、人员组织、会场管理由矿业公司本质安全管理体系建设推进办公室负责。 二． 机构建 立阶 段 ： 10 月 13 日 1.按《锡林浩特矿业公司本质安全管理体系建设实 施方案实 施办法（试行）》确定各工作组名单。 2.成立本质安全管理体系建设推进办公室和风险管理小组。 3.制定本质安全管理体系建设推进日程表。 三． 本 质 安 全 管 理 体 系 构建 阶 段 1.危险源辨识与风险评价 ： 10 月 14 日—10 月 23 日 （1）危险源辨识： 对 公司内部 所 有可 能 导 致 事 故 发 生 的危险源进行辨识、汇 总 。 辨识方式 ： 首 先 将 风险管理表和填 表说 明 下发 到 各岗 位员工，各岗 位 员工对 自 己 本岗 位 的工作任 务 进行梳 理，然 后将 各项 任 务 进行工序 分解 ，同 时 对 每道 工序 的危险源进行辨识 ； 然 后 由 每 一 种 岗 位 的 技 术 骨 干 对 本 岗 位 的 危 险 源 进 行 整理 、汇 总 ， 并 组 织 本 岗 位 工 种 员 工 进 行 讨 论 。 成 文 后 由 各 工作 小 组 进 行 审 核 ， 审 核 后 报 本 质 安 全 管 理 体 系 建 设 推 进 办 公室 ， 由 专 家 组 审 核 ， 如 符 合 要 求 ， 则 定 稿 后 下 发 至 各 风 险 管理 小 组 进 行 风 险 评 价 与 分 类 工 作 ， 不 符 合 要 求 则 重 新 进 行 辨识 并 完 善 。 （ 2） 危 险 源 风 险 评 价 与 分 类 ： 各 工 作 小 组 对 辨 识 出 的危 险 源 根 据 其 带 来 的 后 果 、危 害 程 度 进 行 风 险 评...
