X X X机 动 车 检 测 服 务 有 限 公司 管 理 评 审 报 告 XXX 机 动 车 检 测 服 务 有 限 公 司 xxxx 年 x 月 xx 日 管 理 评 审 报 告 目 录 序 号 内 容 页 码 1 管 理 评 审 计 划 2 管 理 评 审 通 知 3 管 理 评 审 会议记录 4 管 理 评 审 报 告 5 管 理 评 审 签到表 管 理 评 审 计 划 编 号 ： 评 审 日 期 xxxx 年 x 月 xx 日 时 间 09:00-12:00 地 点 公 司 会 议 室 评 审 目 的 ： 对 公 司 的 质 量 体 系 的 适 宜 性 、充分性 、有效性 进行评 审 ，确保质 量 体 系 满足实验室 资质 认定评审 准则的 要求，使实验室 的 管 理 体 系 不断完善与改进。 评 审 依据： 《评 审 准则》、《程序文件》、《质 量 手册》等。 评 审 方式： 会 议 。 评 审 内容： 1、检验检测机构相关的 内外部因素的 变化； 2、目标的可行性； 3、政策和程序的适用性； 4、以往管理评审所采取措施的情况； 5、近期内部审核的结果； 6、纠正措施； 7、由外部机构进行的评审； 8、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化； 9、客户反馈； 10、投诉； 11、实施改进的有效性； 12、资源配备的合理性； 13、风险识别的可控性； 14、结果质量的保障性； 15、其他相关因素，如监督活动和培训。 参加人员：公司领导、部门负责人、技术负责人、质量负责人、资料管理员、设备管理员、质量监督员、内审员等。 各部门需准备工作要求：各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于 xxxx 年 x 月 x 日前向综合办公室主任提交以上评审内容书面报告。 评审安排： 1、xxxx 年 x 月 x 日发布进行管理评审通知 2、xxxx 年 x 月 x 日前上报评审内容书面报告 3、xxxx 年 x 月 x 日 9 点进行管理评审 4、xxxx 年 x 月 x 日 15 点出具管理评审报告 站长批示： 批准人： 日 期： 编制： 编制日期：xxxx.8.25 审核： 审核日期：xxxx.8.27 关 于开展管理评审的 通 知 公司各部门： 公司定于xx 年 x 月许霞日在会议室召开 xxxx 年度管理评审会议，请相关部门依据下表准备以下材料，于 x 月 x 日前交办公室。参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员、资...
