一、机电工程施工应急预案 （一）安全应急预案 1、应急响应机制 为有效处理重大突发事件对工程正常施工的影响，我司建立以公司领导、项目领导班子为主体，公司各部门支持配合的施工应急响应小组，针对潜在的施工事故和紧急情况如安全伤亡事故、火灾爆炸事故等，建立应急响应机制，制定应急工作流程，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，积极预防和把事故损失降到最低。 序 措施 内容 1 应急机制小组 第一层有项目部领导组成，包括项目经理、项目副经理和项目总工程师，这是事件发生的第一级小组，同时接受总承包应急机制的管理与调配。 第二层次间接对接现场，由公司总部领导成员组成，支持、服务于第一级应急小组工作。 2 应急救援队伍 一级救援队伍来源于项目部各部门，二级救援队伍来源于公司各部门，两级之间相互配合相互支持，由一级救援队伍处理事件发生初级阶段，二级救援队伍进行事件的控制、安抚、后 期 调查 、上 报政 府 部门、补 偿 等工作。 3 应急机制小组责任期 限 从 进入 现场施工到工程竣 工验 收 合格 ，项目部解 体为止 。 4 应急机制小组激 活事故发生后 一小时内，启 动 应急机制。 时间 受伤应急包扎演练 2、安全事故应急工作流程 第一目击者报告 项目任何一名员工判断事故等级 上报项目负责人、质量安全总监保护现场急救中心：1 2 0最近的医院电话求助伤者重伤以上或死亡事故轻伤事故 项目应急小组组长：项目经理副组长：项目副经理、质量安全总监组员：各部门负责人 业主、监理、总承包商应急小组主要负责人、公司领导层相关负责人上 报政府有关部门 上 报 项目停工整顿并查找原因 追究有关责任人的责任 应急预案实施、事后经验总结，报业主、监理、公司领导层及相关部门 3、火灾、爆炸事故应急工作流程 事故目击人离事故突发地最近的项目领导（含专业工程师级别及以上的项目任何领导）通知现场任何一位办公室职工，与公司总部联系，发布预警信息。（发送给公司决策层及项目应急小组所有人手机上）迅速前往出事地点开始救治工作，并电话直接联系项目经理手机。消防：119匪警：110交通：122急救中心：120同时拨打外部报警电话启动应急机制项目应急小组组长：项目经理副组长：项目副经理、质量安全总监组员：各部门负责人政府有关部门上报业主、监理、总承包商应急小组主要负责人、公司领导层相关负责人。事故目击人反馈事故信息应急...
