第 1 页精品文档---下载后可任意编辑管理沟通与团队建设 第一篇：管理沟通与团队建设 《管理沟通与团队建设》 上课时间：1-15 地点：广州 培训费用：1600 元，含税、教材费、培训费、点心费；差旅费自理
培训对象：总经理、部门经理等各级管理者以及骨干员工 主讲人：邓优 老师 培训对象：总经理、部门经理等各级管理者以及骨干员工邓优，中山高校 MBA，暨南高校企业管理博士，曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务
在《学术讨论》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等有名学术期刊上发表管理类学术文章多篇
提出了中国管理特色的“势”领导力模式
曾为中山高校 MBA 项目、暨南高校 MBA 项目、湖南高校 MBA 项目、华中科技高校 MBA 项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行询问和培训
课程精要： 管理者沟通的 5 大法宝 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 法宝一：倾听 法宝二：强有力的提问 法宝三：赞美 法宝四：善说的 6 要素 法宝五：高效沟通者情商 与上司交往中必需留意的事项 高效协调会议 高绩效团队建设 九型人格与团队组建 团队合作获胜的工具 士气昂扬的团队特点 老化团队的“突破口” 公司团队合作之“道” 业务部门与职能部门团队合作 如何化解团队成员冲突 【联系方式】 电话：010-62864303 62863354 传真：010-62863354 联系人：董老师刘老师 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑其次篇：团队建设与团队沟通 团队建设与团队沟通 1
团队建设---内涵和重要性 2
团队建设中的大局观和大局意
