精品文档---下载后可任意编辑精选生产年终工作总结范文汇总十篇生产年终工作总结 篇 1 20xx 上半年在 xx 煤矿全体领导干部的指导与监督下，统一思想，狠抓安全生产工作，通过本矿干部职工的共同努力，我区 20xx 上半年超额完成集团公司下达的各项生产指标，上半年完成生产任务 32919 吨，总进尺米，开拓进尺米。完善排水配套设备，4910 副下山改扩、安装猴车，开拓巷道主副下山等重点工程。每月 10、20、30 号三次工程质量验收，对检查出不合格的巷道，实行有效措施，重新返工。现对工作总结汇报如下： 一、安全生产、重点工程、成本管理、投入情况 （一）、安全生产情况： 1、始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，进一步完善目标责任体系，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。根据一岗双责的要求，落实主要负责人及分管负责的安全生产责任。健全了各级、各部门、各岗位的安全生产责任制，加强了责任制落实的监督、检查，形成了一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实的工作格局。从根本上解决了严不起来、落实不下去的问题。 2、严格实行矿级干部带班制度，及时解决处理安全生产中存在的矛盾。下井带班实行井口挂牌制度，带班矿长与职工同上同下，是本班安全生产的第一责任者，时刻掌握本班范围内人员、作业地点的动态情况，对本班新增的事故隐患必须立即停止施工，排除隐精品文档---下载后可任意编辑患。井下设有调度室，严格执行井下交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班人员详细说明当班井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并仔细填写交接班记录，存档管理。 3、加大中班、夜班的监查力度，区级干部除实行下井带班制度外，加大了中班、夜班的下井检查力度。通过加大中、夜班的检查，违章现象明显减少，现场安全管理得到了显着提高，有利保障了矿井的安全生产。 （二）重点工程建设情况 1、加强重点工程建设：进一步加强主副下山与一区贯穿的工作，保证了贯穿工程的进度和质量，加快了煤矿整合的进程。 2、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。在巩固成绩的基础上，结合矿井实际，制定详细的质量达标规划，分步予以实施，重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作，努力打造工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，推动我区安全质量标准化再上新台阶。 （三）成本管理情况 1、仔细学习闭环管理程序，为我们的员工制造一...
