精品文档---下载后可任意编辑经营者养成笔记读后心得经营者养成笔记读后心得 1 我给自己定了个小目标，今年最少要仔细读或仔细听 50 本书，不单单是读和听，还要写读书笔记。之所以把这段话写在前面，是想用公布于众的方式给自己施压，请朋友们监督。 这是我今年的第 4 篇读书心得，距离小目标还有 46 篇。 《经营者养成笔记》是 2024 年 3 月机械工业出版社出版的图书，作者是柳井正。 柳井正是迅销团体的董事长、总裁兼 CEO，这个公司名称可能很多人不太熟习，但是说起“优衣库”，我估量大部份人都不陌生，柳井正就是优衣库的打造者。 1 位原来普普统统的工薪族，是如何进展成为带领数万员工共同成长，在全球有近 2000 家分店，构建了世界第 3 大零售服装品牌的? 怀着极大的好奇心，当我把这本书读完后，我大概明白了它从1 家广岛的小小服装店，成长为业界巨鳄的内在秘密。 这本书里有 1 句话让我很出乎意料:假如你是为了赚钱去经营，我劝你还是别做了，由于不管做的好或不好，你都会很痛苦。假如你不幸成功了，你会觉得每天怎样这么多事?完全没有自己的时间，赚这么多钱到底要干甚么?你会痛苦。但是假如你更加不幸失败了，你会更加痛苦，心疼你的钱，心疼你所花费的血汗，乃至会让你从此 1 蹶不振。精品文档---下载后可任意编辑 这本书说，作为经营者不能是纯洁为了赚钱，而要有使命感，将使命与成果相结合，只有这样，你才能做到不管成功还是失败，都会有收获和欢乐。这个观点听起来好象不接地气，乃至有点虚伪，但仔细想来确切让人大彻大悟，很有道理。其实在我们的身旁，也不乏这样的例子，有的人生意做的非常好，假如仅仅从赚钱的层面上来讲，可以说很成功，但他们也常常不欢乐;也有 1 些朋友生意做的 1 败涂地，痛苦的要死。成功或失败，都是痛苦，那我们努力经营究竟是为了甚么? 经营者养成笔记读后心得 2 所谓经营者，就是获得成果的人，也是将使命与成果相结合的人。经营者有 4 大身份： 经营者必须是变革者，具有“变革的能力”。 经营者必须是生意人，具有“赚钱的能力”。 经营者必须是领导者，具有“建设团队的能力”。 经营者必须是为使命而生的人，具有“寻求理想的能力”。 变革的能力 抱持高远的目标。要想进行革新，经营者必须抱持高远的目标。要从“延续现有做法”的思惟定式中解放出来，想到更有力、更有创意的推动措施。 质疑常识，不受常识束缚。要想进行变革，经营者必须...
