精品文档---下载后可任意编辑绩效工资考核方案 5 篇 绩效工资的考核是很多企业使用的考核模式,所以有很多的公司企业都想要制定绩效工资的考核制度
既然这样，那么你知道绩效工资考核方案该怎么写吗
下面是我给大家带来的工资考核方案，欢迎大家阅读参考
工资考核方案 1 依据 x 县人民政府办公室转发《x 县公共卫生事业单位绩效工资的实施方法》的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案
一、指导思想 以科学进展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核安排机制，使绩效工资安排向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的进取性和主动性，促进基层计生事业全 第 1 页 共 41 页精品文档---下载后可任意编辑面健康进展
二、基本原则 (一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公正的原则; (二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理职责重”的一线岗位倾斜的原则
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则
(四)坚持公开、公正、公正考核的原则
三、实施范围 县服务中心和乡镇计生服务站
四、绩效量化考核 (一)绩效考核方法 绩效量化考核实行百分考核方法
由县服务中心负责制定贴合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施
(二)确定考核结果 第 2 页 共 41 页精品文档---下载后可任意编辑 考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为嘉奖性绩效工资发放供给真实牢靠的根据
干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必需在公示期内书面对考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁
(三)考核结果使用 绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务
