精品文档---下载后可任意编辑*****绩效工资二次分配及奖励工资发放管理办法第一章 总则第一条 为促进我行可持续进展，充分发挥资源分配的激励作用，提高员工积极性和制造性，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行的科学、合理、法律法律规范的内部绩效工资考核体系，根据总行有关规定，结合我行实际情况，制定本办法
第二章 绩效工资总额第二条 绩效工资可分配总额指由总行按月根据*****支行 FTP 利润测算及考核得分确定的*****支行绩效工资总额
第三章 绩效工资结构第三条 绩效工资结构包括管理绩效和员工绩效
一、管理人员包括行长、副行长、分理处负责人
二、管理绩效提取根据总行规定，根据全行平均绩效乘以岗位绩效系数和管理权重提取
分理处负责人暂定绩效系数为，管理权重50%，根据分配后分理处员工平均工资乘以岗位绩效系数和管理权重在公摊部分中提取
三、员工绩效指专门针对员工的日常工作表现、营销业绩、资本运作等直接相关的绩效工资
包括定量绩效工资和规模工资两大部分
计算公式为：员工绩效可分配总额=绩效工资可分配总额-管理绩效-公摊绩效㈠定量绩效工资指针对员工的营销业绩、资本运作等直接与创利相关活动发放的绩效工资，可分配额度占员工绩效可分配总额的60%
定量绩效工资又分为存量绩效和增量绩效两部分，其中存量绩效占比 60%，增量绩效占比 40%
存量绩效根据员工考核当月存量业绩（含当月新增）创利占比发放的绩效工资，计算公式为：存量绩效=员工可分配绩效总额×60%×60%×人存量业绩创利占全行员工存量业绩创利的比重2、增量绩效根据员工当月新增任务完成量考核发放绩效工资，计算公式为：增量绩效=员工可分配绩效总额×60%×40%×任务考核得分占全行员工任务考核得分的比重（按考核表中定量考核得分折合百分制计算）㈡规模绩效指针对员工的日均存款占比发放的绩效工资，可分配额度占员工绩效可分配总
