37 某IT 公司培训体系 总则 1.1 员 工 培 训 的 目 的 使 员 工 深 切 体 会 本 公 司 对 社 会 所 负 的 使 命 ， 并 激 发 其 求 知 欲 、 创 新 精 神 ， 使 其 能 充 实 自 己 、 不 断努 力 向 上 ， 奠 定 公 司 竞 争 与 发 展 的 基 础 ， 推 动 公 司 发 展 战 略 。 提 高 员 工 的 素 质 ， 培 养 其 丰 富 的 知 识 与 技 能 ， 提 高 质 量 意 识 及 业 务 能 力 、 同 时 养 成 良 好 的 职 业 道德 和 敬 业 精 神 ， 符 合 职 位 现 实 和 发 展 的 要 求 ， 成 为 自 强 不 息 的 知 识 型 员 工 。 1.2 培 训 主 要 遵 循 一 般 制 度 原 则 ， 辅 以 奖 励 性 培 训 原 则 。 1.3 培 训 分 类 培 训 按 对 象 分 软 件 人 员 培 训 ： 针 对 软 件 事 业 部 和 各 分 公 司 员 工 所 设 计 的 培 训 ， 主 要 内 容 是 与 这 些 人 员 工 作 关 系紧 密 的 软 件 开 发 、 设 计 、 测试、 安装等方面的 知 识 。 制 造人 员 培 训 ： 针 对 制 造事 业 部 员 工 所 设 计 的 培 训 ， 主 要 内 容 是 与 偏转线圈生产有关 的 技 能 、 技巧等方面的 内 容 。 职 能 支持人 员 培 训 ： 针 对 各 职 能 部 门员 工 所 设 计 的 培 训 ， 主 要 内 容 是 与 其 所 在岗位 相关 的 技 能 培训 及 进一 步提 高 。 培 训 按 性 质 分 制 度 性 培 训 ： 公 司 规定 员 工 必须参加的 培 训 ， 视同 工 作 时 间进行考勤。 按 参加人 员 范围分 为 公 司 培 训 ： 人 力 资源部 组织实 施的 培 训 ， 内 容 为 公 司 战 略 、 新 文化、 新 思想等。 部 门培 训 ： 各 部 门自 行组织实 施的 培 训 ， 内 容 主 要 为 专业 技 能 ， 将公 司 分 为 四大部 门， 分 别为 软件 产品事 业 部 、 DY 事 业 部 、 分 公 司 和 职 能 支持部 ； 奖 励 性 培 训 ： 为 奖 励 业 绩优良 ， 职 位 价值高 的 员 工 ， 并 激 励 其 更好 工 作 而为 其 提...
