某路灯工程施工组织设计1

通香路二期路灯工程 施工组织设计 日期：2011 年 12 月 28 日 2 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工组织部署 第三章 施工技术措施 第四章 劳动力计划安排和详细描述 第五章 工程需投入的主要施工机械 第六章 质量保证措施 第七章 安全施工措施 第八章 文明施工措施 第九章 工期保证措施 第十章 沿线建筑物、第下管线保护措施 第十一章 防止噪声、防止粉尘污染环境保护措施 第十二章 附表 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 附表二、劳动力计划表 附表三、计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表四、施工总平面图 附表五、临时用地表 3 第一章 工程概况 1.1 概述 通香路二期路灯工程，道路全长约5.8 公里，道路为城市主干路。路灯位于两侧步道及路肩内，灯杆中心距道牙0.5 米，采用双侧交错布置方式。路灯为12 米金属杆单弧灯，半截光型灯具283 基，无悬挑投光灯6 基。 1.2 计划工期：本工程计划2012 年2 月1 日开工，2012 年4 月30日竣工。工期总天数为90 日历天。 1.3 本工程执行的规程、标准 ⑴建筑安装工程施工及验收规范。 ⑵建筑安装工程质量检验评定标准。 ⑶市政工程施工及验收规范。 ⑷路灯工程施工及验收规范。 （5）电气装置安装工程10KV 及以下架空线路施工及验收规范。 4 第二章 施工组织部署 2.1 施工总体部署 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。。2.2 施工组织机构和人员配置 2.3 施工组织机构 项目经理部 项目经理 生产副经理 技术负责人 工 程 科 质 安 科 技 术 科 材 料 科 预 算 科 综 合 室 电 缆 组 柱 变 组 测 量 组 测 试 组 路 灯 组 保 卫 组 5 2.4 人员配置及职责 2.5 项目经理部人员配置 根据工程性质和特点，项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成；各组成人员的职责如下所述。 2.6 项目经理部人员职责 2.7 项目经理职责 1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设标准、规...