2IT 行业薪酬管理制度示例 某软件公司薪酬体系设计方案 第一部分 设计思路 1、 明 确 公 司 薪 酬 战 略 定 位 ： 将 人 员 队 伍 的 薪 酬 收 入 控 制 在 市 场 中 上 水 平 ， 保 证 公 司 现 有 人 员 队 伍 的稳 定 ， 充 分 调 动 员 工 的 工 作 热 情 ， 并 且 形 成 一 定 的 外 部 吸 引 力 。 2、 调 整 薪 酬 挂 钩 原 则 ， 建 立 基 于 岗 位 价 值 、 人 力 资 源 价 值 、 工 作 业 绩 的 价 值 分 配 体 系 ， 使 员 工 收 入水 平 向 岗 位 价 值 、 人 员 素 质 、 工 作 贡 献 方 向 倾 斜 。 3、 建 立 职 位 等 级 制 度 ， 开 辟 员 工 横 向 发 展 跑 道 ， 满 足 在 职 位 晋 升 机 会 不 足 的 情 况 下 员 工 个 体 发 展 的需 求 。 4、 调 整 薪 酬 体 系 中 固 定 收 入 与 浮 动 收 入 的 比 例 ， 在 设 计 上 保 证 员 工 收 入 水 平 较 大 涨 幅 ， 但 增 加 员 工浮 动 收 入 的 比 例 ， 增 强 薪 酬 的 激 励 效 应 ， 促 进 公 司 薪 酬 制 度 与 市 场 接 轨 。 5、 引 入 多元化的 激 励 模式， 充 分 利用薪 酬 杠杆调 节， 充 分 调 动 员 工 潜能与 工 作 热 情 。 6、 完善公 司 福利制 度 ， 调 整 福利制 度 的 灵活性， 建 立 在 适度 集中 的 基 础上 自助式福利体 系 ， 满 足 员工 多元化的 需 要， 将 福利制 度 引 导到增 强 员 工 归属感和忠诚度 、 促 进 其个 人 成 长的 道 路上 来。 7、 依据企业 组织变革、 中 期经营效 益以及市 场 薪 资 行情 的 变化等 因素 适时对薪 酬 体 系 进 行调 整 ， 保持薪 酬 体 系 的 动 态涨 跌， 促 使 公 司 薪 酬 制 度 逐步实现 市 场 化、 企业 化。 第二部分 设计内容 薪酬定位： 根据公 司 寻求 快速的 、 高效 的 、 稳 定 的 市 场 化发 展 战 略 目标要求 ， 考虑到公 司 目前规模偏小、 资 金供应 压力 大 等 客观现 实， 公 司 总体 收 入 水 平 定 位 于 市 场 中 上 游水 平 （50P—...
