5分4分层 级 四 ： 经 营 事 业 ， 责 任 在 心层 级 三： 数据真实， 勇于担当●为 公 司 整 体 或 长 远 利 益 考 虑 ，自 觉 维 护 公 司 利 益 和 形 象 ， 认 同公 司 价 值 观●秉 承 “荣 誉 、目 标 、进 攻 、责任 ”的职业精神， 具有强烈的责任 心、进 取心与事业心●具有良好的职业道德， 诚实经营， 数据真实， 不投机造假， 做表面文章●表现出职业化的工作态度与素养， 勇于担当， 对工作结果负责层 级 四 ： 价值联动， 效益最优 层 级 三： 抓住核心 ， 竞争求胜●坚守公 司 对品牌及产品品质的定位， 不盲目 跟从， 具备敏锐的市场意识， 积极推动公 司 价 值 链各环节的相互联动●按照市场需求变化及时调整 运营策略,在竞争中发现并抓住机会， 实现效益 最大化●从全局的角度平衡各种因素的利 弊， 在多变情境中， 抓住业务成败的核心因素●围绕经营目 标 和 战略定位确定发展和 竞争的策略， 保持客户意识， 竞争中找效益层 级 四 ： 长远出发， 前瞻决策 层 级 三： 客观评估， 果断决策●能够准确分析形 势， 瞅准时机， 判断决策利 于长 远 利 益●能够用超前的眼光看事物， 以变革的举动推进 管理调整 和 改善， 决策具有前瞻性●能够利 用大量信息对问题的关键原因或 影响因素做出正确的判断●能够同 时考 虑 多个方案， 从正反两方面客观 衡量每一个方案，认 真评估风险●能够较准确的评估风险， 果断决策， 并策划实施风险防控的举措层 级 四 ： 有效配置， 协作共赢 层 级 三： 主动识别， 长期维护●根据发展战略和 市场需求对社会资源进 行有效配置， 形 成企业的竞争优势●主动整 合各方资源， 与社会各界建立协作共赢的长 期战略伙伴关系●了解行业发展， 主动寻找并识别各项资源， 如政府、经销商、供应商、媒体 、渠道等资源●及时感知资源条件变化， 维 护与社会各界的长 期合作关系， 有效处理突发事件德为先管理工作中分析和 判断的能力， 包括所做决策判断的正确性和 应懂经营经 营头脑决策判断资源整合识别及维 护 社会资源， 并最大化发挥资源效益 用来提升企业竞争核心 人才能力考核标准保持对内外部经营环境的敏感， 思考 问题时注重投入产出， 关注定义评分具有良好的职业道德， 并愿意为 组织承 担职责 与挑战的态度及行...
