7 月电大《企业集团财务管理》（开放本科）期末复习指导 06黄德林 提供一、判断题（每题 1 分，共 10 分）二、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）三、多选题（每题 2 分，共 10 分）四、计算题（共 30 分，请写出计算公式及过程，计算成果可以保留两位小数）五、案例分析题（共 30 分）一、单项选择题：（将对的答案的字母序号填入括号内）1 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处在平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ D ）。A.交易成本理论 B. 范围经济理论 C. 规模经济理论 D. 资产组合与风险分散理论2. 当投资企业直接或通过子企业间接地拥有被投资企业 20%以上但低于 50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ C ）。A.控制 B. 重大影响 C.共同控制 D.无重大影响3. 会计意义上的控制权划分的重要目的在于（ A ）。A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力 C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围4．在金融控股型企业集团中，母企业首先是一种（ A ）。A. 金融决策中心 B.收益实现中心 C.业绩评价中心 D.资本投资中心 5．金融控股型企业集团尤其强调母企业的（ B ）。A.会计功能 B.财务功能 C.管理功能 D.经营功能6．横向一体化企业集团的重要动因是（ C ）。A. 寻求生产稳定 B. 寻求经营稳定 C. 谋取规模优势 D.节省交易成本7. 在企业集团组建中，（ D ）是企业集团发展的主线。A.资本优势 B. 管理优势 C.政策优势 D. 资源优势8.在企业集团组件中，（A）是企业集团发展的主线。A.资源优势 B.管理优势 C.政策优势 D.资本优势9.在企业集团组建中，（D）是企业集团健康发展的保障A.资本优势 B.资源优势 C.政策优势 D.管理优势10. 对于金融控股型企业集团，母企业选择何种企业进入企业集团，投资的主线是潜在组员企业的（ C ）。A.融资筹资能力 B.业务互补状况 C.财务业绩体现 D.资源优化配置11.从企业集团发展历程看，（A）重要适合于处在初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。A.U 型组织构造 B.H 型组织构造 C.M 型组织构造 D.混合型组织构造12.在 H 型组织构造中，集团总部作为母企业，运用（B）以出资者身份行使对子企业管理权。A.行政手段 B.股权关系 C.控制机制 D.分部绩效13.根据企业集团总部管理的定位，（ A ）功能是企业集团...
