2025年人力资源管理师考试试题范本

、 。～① 我们‖打〈败〉了敌人。 ②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。上六个月人力资源管理师理论知识部分(一）（2 ６~125 题，共 1 ０ 0 道题,满分为 100 分） 一、单项选择题（26~８５题，每题 1 分，共６ 0 分.每题只有一种最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑）２ 6、各项企业人员需求分析的措施中,不属于量化分析措施的是( Ａ )。 (A）德尔菲预测技术 (B)回归分析措施ﻫ (C）劳动定额法ﻫ (D)转换比率法27、狭义的人力资源规划实质上是（ D ）。 （A）企业人力资源开发规划 （B)企业人力资源制度改革规划ﻫ （C）企业组织变革与组织发展规划 (D）企业各类人员需求的补充规划ﻫ8２、有关正式组织和非正式组织的论述,下列说法不对的的是（ C ）。ﻫ（A)前者是通过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的 ﻫ（Ｂ)组织组员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的ﻫ(C）两者均有明确的组织目的ﻫ（D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性29、事业部制构造遵照的重要原则是( B )。 （A)集中决策、分散投资 （Ｂ)集中决策、分散经营 (C)组织构造服从战略 （D)以成果为中心ﻫ30、影响和制约组织构造的原因有（ A ）。ﻫ (A）信息沟通、技术特点、经营战略 （B)管理体制、企业规模、投资成本ﻫ (C）经营战略、投资成本、环境变化 （D）企业规模、人才构造、管理体制31、某企业计划用任务总工时为 50 ５０，企业的定额工时为 50,计划期劳动生产率变动系数为 0。01。运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ）。 (A)5 ０人 （B)100 人 （C）150 人 (D）２ 0 ０人ﻫ32、以工作为中心来设计部门构造，其设计成果是（ B )。 (Ａ）模拟分权制 (B)广义的职能制组织构造模式 (C）狭义的职能制组织构造模式 (D）事业部制ﻫ３３、有关工作阐明书的编写,错误的是( A )。ﻫ(Ａ)使用语言应当具有较强的专业性 ﻫ（B）工作职责的罗列应当符合逻辑次序ﻫ（C)对于基层员工工作的描述应更详细、详细(D）可以用完毕某项职责所用的比重来阐明该职责的重要性ﻫ34、人力测评中理解人际关系能力最有效的措施是（ D ）。 (A）集体面试 (Ｂ)资历审核ﻫ （Ｃ)文献筐测验 (D)无领导小组讨论ﻫ5３、相对于内部招聘而言，外部招聘有助于(Ｃ ）。 （A）培养员工的忠诚度 （Ｂ)增进团结、消除矛盾ﻫ (Ｃ)招聘到高质量人才 (D)鼓励员工、鼓舞士气3 ６、无领导...