2025年领导学基础形成性考核册

1、柔性领导。指在研究人们心理和行为的基础上，依托领导者的非权力影响力，采用非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。2、不充足授权。也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达到的目的和完毕工作的详细途径等均有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。3、矩阵式。矩阵式组织构造是一种在混合式领导组织构造的基础上，按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划——目的”构造形式。 4、文化生态学。是研究人与文化、环境及其关系的学科。其重要观点是：强调物质环境的作用是不一样文化的风俗、行为和生活方式的一种有力的决定原因。1 答：此种制约机制是民主社会所独有的一项治国战略。它的重要涵义是，在对的理解权利与权力关系的基础上，恰当地配置权利，以使它可以起到一种限制、阻遏权力之滥用的作用。以公民权利制约政府权力这一机制的实质是使公民成为监督政府的力量。２答：我国领导体制的演变过程大体上可以划分为四个阶段：第一阶段，1949—1956 年，为领导体制的基本确立阶段。这一阶段就是从分散的根据地政权到建立全国统一的、中央集中领导的领导体制的阶段。 第二阶段，1956—1966 年，为领导体制的探索与调整并走向集权化阶段。 第三阶段，1966—1976 年，为领导体制的混乱与畸形阶段。 第四阶段，1976 年至今，为领导体制的改革发展阶段。这一阶段领导体制的改革和发展，带来了国家的经济繁华与政治稳定。３答：文化是人类有别于其他任何动物的最重要的特征。领导文化是文化存在于特定领域中的一种样式，其功能是一般文化功能在领导活动中的延伸。(1)内化功能。无论是领导行为的执行者，还是领导行为的接受者，在领导实践范围内的所有活动都是领导文化的外在的行为显现，而领导文化则构成了个体活动的精神动因和内在根据。这种作用，称为内化功能。领导文化的内化功能重要表目前两个方面：第一，为个体行为提供理性支持，提供判断和选择行为方式的内在根据。 第二，决定个体活动的动机和热情。 (2)规范功能。领导文化是在领导活动的实践中产生和获得发展的，自然要受到领导活动的制约和影响。不过，领导文化一旦形成，又具有相对的独立性，对领导活动具有规范作用。 (3)导向功能。领导文化作为领导领...