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2025年三名教师考核方案

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钟山乡中心学校“首席教师、名教师、骨干教师”考核方案为加强学校“三名”教师的跟踪管理与培养,更好的发挥“三名”教师在校内的先锋模范引领作用,增进全乡小学教师队伍建设,提高教师教育能力和水平,特制订本考核方案。一、成立考核工作领导小组组 长:张家堃(钟山乡中心学校党总支书记、校长)副组长:朱应忠(钟山乡中心学校办公室主任) 唐光永(钟山乡中心学校教务主任) 李祥胜(钟山乡中心学校总务主任)成 员:王文高 刘启刚 唐天友 钱红兴 胡维斌 陈卫波、临时抽调有关教师。领导小组下设办公室在教务处,由唐光永负责平常工作。二、考核目的“三名”教师考核,是“三名”教师管理的重要环节。建立和完善“三名”教师考核体系和考核制度,客观、公正地评价“三名”教师的素质、成绩和奉献,意在建立和完善“三名”教师的动态管理和鼓励机制,使“三名”教师深入增强教书育人的积极性、发明性,发挥示范带头作用,真正成为师德的表率、育人的模范、教学的专家。增进全乡小学教师队伍建设,不停提高教师实行素质教育的能力和水平,建设一支师德崇高、业务精良,乐教善教的高素质教师队伍。三、考核范围被聘任为“钟山乡首席教师、名教师、骨干教师”的均为考查对象。四、考核时间:每个年的五月上旬。六、考核内容 “三名”教师考核包括师德修养、教学工作、教研工作、教学创新、科研成果和示范作用等方面。 1.师德修养:(1)政治思想体现;(2)遵守教师职业道德规范,遵守国家法律法规状况;(3)治学态度与育人状况;(4)师德公开评议(领导、教师、学生)成果。 2.教学工作:(1)履行岗位职责状况;(2)完毕额定工作量状况;(3)教学效果。 3.教研工作:(1)主持和指导教研活动状况;(2)教学改革及教学创新状况;(3)承担公开课、研究课状况。 4.科研成果:(1)承担市级以上科研项目状况;(2)科研成果及获奖状况。 5.示范作用:(1)教学科研示范作用发挥状况;(2)指导培养教师状况。 有下列情形之一者,一票否决: 1.受党纪、政纪处分的;2.体罚或变相体罚学生的;3.考试徇私舞弊、弄虚作假的;4.出现安全事故的;5.不服从组织安排的;6.违反师德师风受处分的;7.全年合计旷工 3 个工作日,病事假合计超过 3 个月的;8.有其他影响教育工作,导致重大失误的。七、考核措施 1.“三名”教师考核要坚持对的导向,有助于增进教师专业化发展的原则。考核中,采用定性考核与定量考核、单项考核和综...

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