监理人员考核制度1.第三总监办采用责任制:包括总监负责制、驻地办主任负责制、试验室主任负责制、专监负责制;总监办负责总监办监理工作的检查、督促、指导,驻地办负责所辖施工协议段的监理工作,并按总监办的规定进行监理工作,专监负责对现场监理的监督和指导,现场监理对专监负责,专监对驻地办主任负责,驻地办主任对总监负责,试验室主任对总监负责
2.总监办监理人员工资分为三部份:岗位工资、考勤工资和绩效工资,其中岗位工资占 30%,考勤工资占 30%,绩效工资占 40%
3.每月进行监理人员考核,驻地办主任对驻地办监理人员进行考核,并将考核成果上报总监办,总监对全体监理人员进行最终考核,考核成果作为各监理人员的工资、加班费、奖金发放根据
考核等级定为:优、良、中、差四类,其中 95 分(含 95 分)以上为优,75(含 75 分)~95 分为良,60(含 60 分)~75 分为中,0~60 分为差,当月成果不影响下月考核
4.岗位、考勤、加班工资发放措施:按实际出勤计发,每月按 30 天计算,二月份按 28 天计算
5.绩效工资发放措施:考核成果为优等级的,绩效工资系数为 2;考核成果为良等级的,绩效工资系数为 1;考核成果为中等级的,绩效工资系数为 0
6;考核成果为差等级的,绩效工资系数为 0
3;持续两月考核为差等级的予以解雇
6、在业主组织的“四比一创”活动中,施工单位每得一面红旗的,奖励驻地主任现金 200 元;在上级有关单位组织的大型检查中,得到通报表扬的,奖励本人现金 500 元,若被通报批评的,则扣发工资 500 元,情节严重的将予以解雇
7.上班时间不得穿拖鞋,监理人员喝酒后不得上岗,否则当日以旷工处理
当月合计旷工 3 天,予以解雇
8.探亲工资发放规定:在本工地监理人员工作期限满六个月,根据工地实际状况安排探亲,报销来回车费,按正常路线火车中铺硬卧或汽车原则报销车费