2Z10200 施工成本管理1
施工时成本管理应从投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止
贯穿于项目实行的全过程
施工成本的管理措施:组织措施、经济、协议、技术
2Z10 建筑安装费用项目的构成与计算
构成要素划分 一、人工费：1
计时工资或计件 2、奖金(节省竞赛奖）3、津贴补助(流动、特殊、高温高空)4、加班加点 5：特 殊状况下的工资(病、工伤、产假、计划生育假、停工学习、社会义务期间的工资） 二、材料费：1，
材料原价(出厂价)2:运杂费（出厂到库到指定位置)3：运送损耗(运送装卸)4：采购保管费（采 购、仓储、保管、仓储损耗) 工程设备值构成或计划构成永久工程的机电设备、金属构造设备、仪器 三、施工机具使用费 (施工作业所发生施工机械、仪器仪表使用或租赁费） 1：施工机械使用费:折旧费、大修理费、常常修理费、安拆费及场外运送(大型机械除外）、人工费、 燃料动力费、税费
(浙大场安然入睡) 四、企业管理费：1 管理人员工资 2 办公费 3 差旅交通费 4 固定资产使用费 5 工具用品使用费(不属于固定资产的工 具、器具、消防用品）6 劳动保险和职工福利费（防暑降温、冬季取暖、上下班交通补助)7 劳 动保护费 8 检查试验费 9 工会经费 10 职工教育经费 11 财产保险费 12 财务费用 13 税金 14 其他 （技术转让、业务招待、审计费、投标费）官办差故宫劳保、检工叫财务睡她 五、利润 六、规费 1
社会保险费（工伤、医疗、生育、养老、失业）2 住房 3 工程排污2
造价形成划分 一、分部分项工程费 1
专业工程 2
分布分项 二、措施费用 1
安全文明施工费(环境保护、文明施工、安全施工、临时设施费）2
夜间施工增长费 3
二次搬运 4 冬雨期增长 5 已竣工程 6 定位复测 7 特殊地区增长 8 大型机械 9 脚手架 大脚已定二次特殊夜费、
