丹棱县张场镇廖店村土地整理项目勘测和规划设计组织方案四川省冶金地质勘查局测绘工程大队二 O 一^年^一月丹棱县张场镇廖店村土地整理项目勘测和规划设计组织方案编制单位：四川省冶金地质勘查局测绘工程大队编写人：审核人：总工程师：大队长：提交时间：二 0 一七年十一月目录1、项目组织机构及人员配置项目组织机构根据本项目工期安排及项目特点，结合公司技术人员技术特长及公司技术人员安排，设计部经理指定一项目负责人，负责成立项目设计组，具体负责项目初步设计的实施
设计部经理与总工办组成质检领导小组，负责项目公司内部审查
项目组下设项目设计小组，质检小组，后勤小组
设计小组设计人员包括初步设计文本编制人员、制图人员、预算员；质检小组下设质检工程师；后勤小组下设财务负责人、计划统计负责人（兼安全员）
总工办境目设计净麵廣检小爼甘勤小爼项目设计组组织结构图项目人员分工及职责由项目部经理根据项目情况指定一项目负责人，项目负责人组织项目设计小组
1、项目负责人：1）组织项目组；2）各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，编写《项目设计计划》，经总工办主任审定后实施；3）与项目区联系，组织项目区的踏勘工作，负责其他等与项目联系工作；4）组织小组成员设计方案讨论，确定本项目的设计方案，并编写《项目初步规划方案》，报总工办审查；6）搜集分析设计资料，主持本项目初步设计，并对本项目的方案和技术负全面责任
7）解决本专业的技术问题
协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总，不能解决时，及时向总工报或向总工办要求召开专家讨论会
及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料
8）负责项目组的设计进度情况，及时督促检查设计人员的计划完成情况，监督设计人员的自检、审查修改情况，确保项目按时按质完成
9）负责组织项目的各级审查和项目回访；10）负责项目的确认，直
