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母公司对子公司决策的影响主要有5种形式

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4 母 公 司 对 子 公 司 决 策 的 影 响 主 要 有 5 种 形 式 : 一 是 通 过 股 东 大 会 形 式 。 主 要 是 母 公 司 控 制 子 公 司 的 股 东 大 会 , 通 过 股 东 大 会 , 对 子 公司 的 经 营 决 策 实 施 影 响 。 但 有 一 种 情 况 例 外 , 即 子 公 司 非 全 资 子 公 司 、 母 公 司 持 股 低 于 三 分之 二 时 , 由 于 子 公 司 股 东 大 会 的 特 殊 决 议 需 要 三 分 之 二 股 东 行 使 议 决 权 , 因 而 母 公 司 就 不 一定 能 够 完 全 实 施 其 影 响 ; 二 是 通 过 子 公 司 董 事 会 形 式 。 股 东 大 会 只 决 定 子 公 司 极 少 数 重 大 事 项 , 作 用 有 限 , 而 重大 业 务 的 决 定 执 行 在 董 事 会 , 因 此 控 制 董 事 会 十 分 重 要 , 母 公 司 可 通 过 控 制 子 公 司 董 事 会 来施 加 影 响 ; 三 是 通 过 母 公 司 董 事 会 形 式 。 各 国 法 律 规 定 不 一 , 但 一 般 要 求 子 公 司 经 营 中 的 一 些 重 大决 策 问 题 , 如 接 受 或 转 让 重 要 财 产 、 借 入 巨 额 资 金 等 , 需 要 经 母 公 司 董 事 会 决 议 , 这 样 可 以实 施 部 分 影 响 ; 四 是 通 过 母 公 司 对 子 公 司 业 绩 的 考 核 与 指 导 。 母 公 司 可 通 过 对 子 公 司 例 行 的 业 绩 考 核 、有 关 重 要 事 项 的 审 查 和对 子 公 司 某些 工作 的 指 导 , 对 子 公 司 的 决 策 产 生影 响 ; 五是 通 过 派遣董 事 等 高层管理人员影 响 决 策 。 (1)派遣董 事 。 母 公 司 向子 公 司 派遣部 分特 别是 超过 半数 以 上的 董 事 , 可 对 子 公 司 董 事 会 作 出的 决 策 给予重 大 影 响 , 将母 公 司 的 意志贯彻到子 公 司 的 决 策 中 去。 (2)派遣代表董 事 。 董 事 会 只 进行 重 大 经 营 业 务 决 策 , 而 日常执行 业 务 一 般 由 代表董 事 决 定 , 因 此 代表董 事 权 力...

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