一、施工方案、施工组织及管理程序安排 第一节、概况及说明 一、编制依据和编制原则 根据招标文件及图纸进行编制。 二、工程概况 1、工程名称：2 0 1 1 年度小型水库移民扶助基金项目岱岳区九曲水库小型灌区改造工程 2、工程质量目标：达到合格标准 三、施工布置 1、施工方案的选择 本工程选用机械施工为主，人工为辅的施工方案，挖掘机开挖塘坝淤泥，人工清理，施工采用流水作业，穿插进行，环环相扣，减少施工工序间的影响。 2、工程总工期计划安排 详见施工进度计划横道图。 3、施工组织 为保证工程按质量、工期完成，我单位组织强有力的项目领导班子，负责现场施工，以项目经理为中心，施工员、技术员、材料员、计划员、质量员、安全员在其领导下，各负其责，精心准备，细致快速施工，制订真实可行的计划，逐步落实，任务分清，具体到每一个 人每一天 ，保证工程质量、工期达标。 四、施工准备 （一）、技术准备 1、接到工程图纸后，及时组织技术人员熟悉和审查并做好图纸自审记录，积极参加建设单位的图纸会审工作。按施工组织设计中列出的人员名单进入现场，确保工程按时开工。 2、开工前要组织该工程项目部技术人员到现场实地考察，了解现场地形、水文地质及地上地下障碍物状况，对建设地区的交通运输、水电及其它能源，也要有充足的了解，为施工提供可靠的资料。 3、备齐各种图集资料，按照施工图纸确定的工程量，施工组织设计拟定的方法，尽快编制好施工图预算，为施工提供可靠的劳力和材料数量。 4、根据本工程的规模及具体特点，编制指导工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计，要积极采用新工艺、新技术和新材料，并把建设部推广的十项新技术尽可能地应用到本工程上，确保优质高效地完成施工任务。 （二）、人力准备 1、本工程项目部，并积极与公司联系 ，选 派 精 干 的施工队 伍 ，业 务熟练的管 理 人员，服 从 项目部统 一管 理 。按施工计划 要求 随 时进入现场。 2、对工人做进场前的安 全、防 火 和文明 施工教 育 ，特别 要加强 职 工遵 纪守 法的教 育 ，同 时建立 健 全各项规章 制度 ，约 束 人们 的行 为规范 。 3、根据施工计划 的要求 ，确定合 理 的劳动 组织，建立 相 应的专 业 或 混 合作业 队 伍 ，严 格 把握 特殊 工种工人持 证 上岗 。 4、拟进入施工现场的劳动 力计划 。 （三 ）、财 力准备 工程开工...
