1 江苏开放大学 《 现 代 管 理 理 论 与 实 务 》 第 三 次 形 考 作 业 一、单 项 选 择 题 1.以 下 关 于 组 织 的 说 法 中 不 准 确 的 是 （ D ）。 A 组 织 必 须 由 两 个 或 两 个 以 上 的 人 组 成 B 组 织 必 须 有 一 定 的 行 为 准 则 C 组 织 必 须 有 既 定 的 目 标 D 任 意 一 个 群 体 都 可 称 为 一 个 组 织 2. 在 企 业 组 织 中 被 广 泛 采 用 的 组 织 结 构 形 式 是 （ D ）。 A 直 线 型 B 职 能 型 C 直 线 职 能 型 D 事 业 部 型 3. 某 一 车 间 主 任 抱 怨 自 己 的 工 作 不 能 顺 利 进 行 ， 总 是 受 到 各 方 面 的 牵 制 ， 据 此 可 以 推 测 该 企 业的 组 织 结 构 是 （ B）。 A 直 线 型 B 职 能 型 C 矩 阵 型 D 事 业 型 4. 某 企 业 在 成 立 之 时 根 据 业 务 活 动 的 相 似 性 设 立 了 生 产 、营销、财务 等各 个 管理部 门， 近年来，随着企 业 的 发展壮大， 产 品由 原来的 单 一 品种发展出三个 大的 品种， 它们的 制 造工 艺和用 户特点有 很大不 同， 因此 各 个 部 门的 主 管都 感觉到 管理上 有 诸多不 便。 在 这种情况下 ， 企 业 应当进行 如下 组 织 结 构 调整（ B ） A 按职 能 标 准 划分部 门 B 按产 品划分部 门 C 按地区划分部 门 D 设 立 矩 阵 组 织 2 5. 管 理 层 次 的 存 在 是 由 于 （ A ）。 A 管 理 幅度的 存 在 B 美学上的 原因 C 可使组织更加灵活 D 有利于 有效沟通 6. 企业总经理 近来发现信息从基层 传递到自己这里所花的 时间很长，而且传递到自己这里的 信息出现了很大程度的 失真，对于 整个企业计划的 控制工作变得复杂了，下属许多管 理 人员抱怨自己在 企业中的 地位渺小。由 此可推断，该企业出现这种情况的 组织方面的 主要原因最可能在于 （ A）。 A 管 理 幅度较小，管 理 层 次 较多 B 总经理 的 管 理 幅度太宽，以致于 无法对企业进行有效管 理 C 总经理 对企业的 管 理 花费的 精力太少 D 企业员工不听从领导，工作部努力 7. 如果你是...
