汽车4S 店的财务管理及账务处理 大多数汽车4S 店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核算流程，对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责售后维修业务成本核算，主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。以下根据汽车4S 店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售后服务的核算管理这两个方面对汽车4S 店的财务管理进行分析。 一、汽车销售的财务管理 （一）店内整车销售的财务管理 1. 整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面：一方面是自有的资金，另一个方面是三方协议贷款资金。在实际工作中，主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻烦。在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途 时 间 的长 短 ，与 厂家按 类 型 和型 号 订购的车辆 ，企 业融资能 力 的强 弱 等。三方协议贷款资金是指 由经销商 、厂家、银 行这三方所 签 订的贷款协议。70％ 的银 行贷款资金和经销商 以 30％ 左 右 的自有资金从厂家购车，其中70％ 的银 行贷款资金由车质 押 合格 证 给 银 行，然 后，经销商 还银 行贷款资金后银 行将 车质 押 的合 格 证 给 经销商 。 2. 三方协议贷款资金的运用在财务管理。三方协议贷款资金的运用在财务管理时 应注意以下几 点 ：其一，严 格 管理进入 银 行质 押 的合 格 证 ，确保 银 行存放 的合 格 证 与 4s店库存信 息 动 态 保 存一致 。这里 的库存信 息 是财务的统计台 账。其二 ，根据客 户 订车时 间 来计算所 需的资金并换 取 合 格 证 。其三，每 天 统计汽车的销售情况并根据库存情况来补 充 车辆（按 类 别 和型 号 ）。其四 ，当 客 户 下订单时 应和银 行预约 换 取 合 格 证 ，避 免 时 间 的拖 延 给 客 户 带...
