有关知识和能力规定第一章 人力资源规划基本内容与规定 一、基本内容 本章重要简介了工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划，以及人力资源费用预算的审核与支出控制等的有关知识和技能。详细包括：人力资源规划的基本概念;工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和措施;企业定员的概念、作用、原则和措施，以及定员原则的编写;人力资源管理制度体系的特点与构成;制定人力资源管理制度的原则、规定和环节；人力资源费用审核的规定、措施与程序，费用控制的作用与程序. 二、学习规定 1．掌握人力资源规划的内涵；熟悉人力资源规划的内容、工作岗位分析的内容。 2．掌握工作岗位分析的程序以及岗位信息的来源；熟悉工作岗位分析的概念和作用。 3．掌握工作阐明书的内容和编写环节;熟悉岗位规范和工作阐明书的概念，以及岗位规范的内容和格式；理解工作阐明书和岗位规范的区别。 4．掌握工作岗位设计的本措施；熟悉工作岗位设计的原则以及改善工作岗位设计的本内容；理解改善工作岗位设计的意义。 5．。掌握企业定员的概念和基本措施；理解企业定员的作用和原则；熟悉企业定员的新措施。 6．掌握定员原则的概念和内容；熟悉定员原则的总体编排和层次划分 ;理解定员原则的编写根据。7．掌握制度化管理的概念，人力资源管理制度规划的基本环节，以及制定详细人力资源管理制度的程序；理解人力资源管理制度规划的特征、原则和基本规定；熟悉企业人力资源管理制度体系的构成以及制度规范的类型。 8．掌握审核人力资源费用预算的基本程序，审核人工成本预算的措施，以及审核人力资源管理费用预算的措施. 9．掌握人力资源费用支出控制的程序；理解人力资源费用支出控制的作用和原则。辅导练习一、选择题（一）单选题（每题只有一种最恰当的答案）1．狭义的人力资源规划实质上是（D ）。A．企业人力资源永久开发规划B．企业组织变革与组织发展规划C．企业人力资源制度改革规划D．企业各类人员需求的补充规划2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C ).A．一般地位B．特殊地位C．。重要地位D．。突出地位3．岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C）。A．坚实础础B．必要条件C．基本根据D．必要前提4．岗位分析的最终成果是制作出岗位阐明书和（B )。A．培训制度B．岗位规范C．工资制度D．考勤制度5．（C）能使员工完毕任务的内容、形式和手段发生变化。A．建工作小组B．工作丰富化C．工作扩大...
