集团企业“除隐患、强管理、促生产、保安全”百日安全生产竞赛活动实行方案根据集团企业安排，为保证全年安全生产目的，力争通过最终一百天的全员努力，实现生产现场组织精细、安全优质高效，现结合企业实际，特制定百日安全生产竞赛活动实行方案。一、竞赛时间:201＊年 9 月 23 日至 12 月 31 日。二、竞赛活动责任主体：由各单位工会分会组织牵头实行，全员参与，责任区域全覆盖。三、竞赛活动方式：以班组、作业线等为最小竞赛单元，全面比拼各单位工班动工及时率、竣工优质率、隐患查处率、整改达到率、管理规范率,全面检查各单位生产组织与否合理有序、安全保障与否完善有效、综合管理与否精细有为。四、竞赛活动实行环节：竞赛活动共分为三个阶段，持续推进。(一）宣传发动阶段：9 月 23 日至 9 月 30 日。各单位深入开展竞赛活动宣传工作，通过张贴竞赛口号、悬挂横幅条幅、专题会议布置等多种形式进行宣传,形组员工人人皆知、积极参与的浓厚气氛。(二）整改提高阶段:10 月 1 日至`12 月 10 日。各分会牵头组织开展安全隐患、影响工效的重要症结的排查梳理工作,针对竞赛活动中暴露出来的问题，确定整改措施、全面贯彻到位,达到及时消除安全隐患、生产症结，提高管理水平，增进安全生产.一是以经营目的为中心，各单位加强与商务物流部、生产管理部的亲密配合,认真做好生产组织协调工作，保证每个工班动工及时,动工准时率要达到 98%（动工准时率要结合货主单位对动工作业的时间及进度规定，每天据实记录)，工班合格率达到 95%(工班合格率以当班作业班组生产作业效率状况、安全无违章、质量无投诉等综合记录）。各单位要对每天生产作业状况做好专题记录，对不能及时动工的,要查明原因，斟别状况，严格考核。要积极组织应对高工班作业状况，打足提前量，保证当日生产按计划完毕（高工班率以*＊＊以上为原则记录）以天促月（月度生产完毕率以各单位年度目的值分解到每月进行测算记录），以月保年。二是强化全员安全教育，突出安全生产重点。各分会要结合实际，开展形式多样的安全教育；认真贯彻安全环境保护部布置的阶段性工作重点；持续抓好“反三违”活动和查隐患整改活动，每月组织不定期的检查,严格考核不放松，并做好详细记载.三是强化服务意识，提高服务质量。通过教育培训，提高员工的服务意识；通过精细化的组织和管理，提高工作效率，保障装卸服务质量,保证客户满意率达到 100％.四是突出重点抓贯彻。1、抓住重...
