20二级建造师施工管理真题及答案一、单项选择题(共7 0 题,每题 1 分
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.E PC 工程总承包方的项目管理工作波及的阶段是()A
决策设计一施工一动用前准备B
决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D
设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参照答案:D P52.有关施工总承包管理方责任的说法,对的的是A
承担施工任务并对其质量负责B
与分包方和供货方直接签订协议C
承担对分包方的组织和管理责任D
负责组织和指挥总承包单位的施工参照答案:C P203
建设工程施工管理是多种环节构成的过程,第一种环节的工作是()A
提出问题B.决策C.执行D
检查参照答案:A P1 54.某施工企业采用矩阵组织构造模式,其横向工作部门可以是()A
协议管理部B.计划管理部C
财务管理部D.项目管理部参照答案:D P1 55.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需搜集有关资料和图纸、计算重要工程量、确定施工的总体布署和()A.编制资源需求计划B
编制施工准备工作计划C
拟订施工方案D
计算重要技术经济指标参照答案:C P296
下列建设工程项目目的动态控制的工作中,属于准备工作的是A
搜集项目目的的实际值B
对项目目的进行分解C
将项目目的的实际值和计划值相比较D
对产生的偏差采用纠偏措施参照答案:B PB7.大型建设工程项目进度目的分解的工作有:① 编制各子项目施工进度计划;② 编制施工总进度计划;③ 编制施工总进度规划:;④ 编制项目各子系统进度计划
对的的目的分解过程是()A
②-③-①-④B
②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①参照答案:D P318
建设工程施工方进度目的能否实现的决定性原因是( )
A.项目经理B.施工方案C
信息技术D.组织体系参照答案:D P 14 99.有关