二级建造师施工管理真题及答案（完）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．EPC 工程总承包方的项目管理工作波及的阶段是（）A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参照答案：D P52．有关施工总承包管理方责任的说法，对的的是A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订协议C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工参照答案：C P203．建设工程施工管理是多种环节构成的过程，第一种环节的工作是(）A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查参照答案：A P154．某施工企业采用矩阵组织构造模式，其横向工作部门可以是（）A．协议管理部 B．计划管理部C．财务管理部 D．项目管理部参照答案：D P155．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需搜集有关资料和图纸、计算重要工程量、确定施工的总体布署和（)A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划C．拟订施工方案 D．计算重要技术经济指标参照答案：C P296．下列建设工程项目目的动态控制的工作中，属于准备工作的是A．搜集项目目的的实际值 B．对项目目的进行分解C．将项目目的的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采用纠偏措施参照答案：B PB7．大型建设工程项目进度目的分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划:;④ 编制项目各子系统进度计划
对的的目的分解过程是（)A．②-③-①—④ B．②—③—④-① C．③-②—①-④ D．③—②—④-①参照答案：D P318． 建设工程施工方进度目的能否实现的决定性原因是（ ）
A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系参
