背景资料 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程企业负责完毕该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包协议后，天鑫建筑安装工程企业又分别与绿洲铝合金安装企业和众信劳务企业签订了铝合金门窗施工分包协议和劳务分包协议。 根据案例背景，回答 1、2 题。 1．该项目当中所波及的施工方单位有（ ）。 A．天鑫建筑安装工程企业 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装企业 D．众信劳务分包企业 E．材料及设备供应单位 答案：ACD 2．属于天鑫建筑安装工程企业管理任务的有（ ）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和发明必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织 答案：ABCE 背景资料 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目的，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目构造图、组织构造模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同步制定了一系列控制项目目的的重要措施。 根据案例背景，回答 3～6 题。 3．上述反应相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。 A．工作流程组织 B．组织构造模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 答案：BCD 4．工作任务分工表应明确的内容有（ ）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 答案：ACD 5．属于管理工作流程的有（ ）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程 答案：ADE 6．项目目的控制的重要措施类型有（ ）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．构造措施 答案：ABCD 背景资料 A 建筑企业承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑企业采用对应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了减少风险与回避风险而制定采用了多种风险管理措施和措施。此外，在风险评估的基础上，A 建筑企业似针对不一样的风险采用不一样的风险对策。 根据案例背景，回答 7～9 题。 7．在形成的风险管理计划中，重要内容应有（ ）。 A．风险管理目的 B．风险识别措施 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序规定 E．风险管理的职责和权限 答案：ADE 8．在制定多种管理措施和措施时，无论采用何种风险管理...
