人力资源管理期末复试题复习题（一）一、选择题1.D 2.D 3.ABC 4D5.C二、名词解释1.自我实现人假设:“自我实现人”是美国管理学家、心理家马斯洛提出的。所谓自我实现指的是,“人都需要挥自己的潜力,体现自己的才能，只有人的潜力充足发挥出来，人的才能分体现出来，人才会感到最大的满足。"这就是说，人们除了上述的社会求之外，尚有一种想充足运用自己的多种能力,发挥自己自身潜力的欲望。 2.内部招聘：内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来弥补这个位置。内部招聘详细又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种措施 。3.心理测试：心理测试是一种比较先进的测试措施，它是指通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化,来衡量个体心理原因水平和个体心理差异差异的一种科学测量措施。 三、简答题1.（1）按劳取酬的原则 （2）同工同酬原则(3)外部平衡原则（4)合法保障原则2.（1）工作阐明书作为组织重要的文献之一,是指用书面形式对组织中各类岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和措施、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作的统一规定(书面记录）.它应当阐明任职者应做些什么、怎样去做和在什么样的条件下履行其职责。一种名符其实的工作阐明书必须包括该项工作区别于其他工作的信息，提供有关工作是什么、为何做、怎样做以及在哪里做的清晰描述。 (2)它重要包括：职位名称、职位在组织中所处的位置、工作目的或职位的使命、工作职责与任务、各项职责和任务所占的时间比重、原材料、机器及设备、衡量绩效的原则、权限、职位的晋升与替代、任职者的基本规定 四、论述题1. (1)以企业生产经营目的为中心，科学、合理定员任何劳动定员都应围绕着企业生产经营目的，本着保证整个生产过程持续协调进行、劳动生产率不停提高的原则，科学、合理的进行。 （2）企业各类人员的比例关系要协调为了正常进行生产经营活动，企业在安排各类人员的比例时，必须处理好如下几种方面：1）对的处理企业直接生产人员与非直接生产人员的比例关系。2）对的处理企业生产工人内部基本工人与辅助工人的比例关系3）对的处理基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例关系.4）合理安排管理人员与全体员工的比例关系5）合理安排服务人员与全体员工的比例关系。6）对的处理全体员工中男女员工的比例关系（3）进行定员工作时，以专家为主，走专业化道路（4）坚持科学性,保证员工正常休息时间2。...
