台矿子弟校教师考核措施及细则为了科学地考核、评价教师工作，检查教师履行职责、完毕任务的状况，规范教学管理，健全鼓励、竞争机制，结合我校教师教育教学实际状况，特制定《台矿子弟校教师考核措施及细则》
一、考核原则1、坚持民主、公正、客观性原则；坚持重实绩、讲实效原则；坚持定性、定量相结合原则
2、每年考核一次，根据考核成果划分为五个等第
二、考核机构组 长：陈亚琴副组长：常金凤成 员：裴栋 马秀珍 许美霞 任兰兰 张红梅 胡淑琴 刘崔民三、考查对象：全体教师四、考核项目年考核成果以 100 分制量化记分，考核项目为：师德师风（包括教师互评和学生问卷调查，共 10 分）；年度教学质量（30 分）；理论考核（25 分）；业务考核（20 分）；常规考核（15 分）
五、 年考核（一）、师德师风（共 10 分）（二）、年度教学质量（40 分）年度教学质量考核根据四次若教师所带科目均分、优秀率、及格率均达标者得 30 分
若有不达标现象，按下面原则进行考核：1、及格率60%如下 不得分61%——65% 得 0
4——2 分66%——70% 2
4——4 分71%——75% 4
4——6 分76%——80% 6
4——8 分81%——85% 8
4——10 分2、优秀率10%——14% 得 0——2 分14%——18% 2——4 分18%——22% 4——6 分22%——26% 6——8 分26%——30% 8——10 分3、均分（与分数线相差）0——4 分 得 10——8 分4——8 分 8——6 分8——12 分 6——4 分12——16 分 4——2 分16——20 分 2——0 分（三）、教师理论考核（30 分）综合素质考核试题分理论和语文知识两部分
（四）、业务考核（20 分）教师准备一节能体现自己教学技能、教学风格的无反馈课，讲课时间为 15 分钟
学校组织骨干教师根据《台矿子
