中新生产基地部长级考核方案生产总监绩效考核方案方案名称生产总监绩效考核目的责任书受控状态编 号甲方人力资源总监乙方生产部长甲方现聘任乙方担任企业生产部长职务，根据企业年度经营目的，经双方充足协商，特制定本考核协议书
一、考核期限××××年××月××日~××××年××月××日
二、双方的权利和义务① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任
② 乙方负责所在部门的一切平常事务，规定保质保量地完毕企业规定的对应工作，在工作上服从甲方的安排
三、薪酬原则① 乙方年薪为____万元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%）
② 每月固定发放薪水____人民币；每月浮动部分为____~____元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放
③ 每六个月根据六个月考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核，根据考核成果发放绩效奖励，奖励额度为____~____元
四、工作目的与考核（一）KPI 指标考核生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示
KPI 考核指标表考核指标权重分值计划目的实际目的财务类指标总产值10%15总成本10%10总利润15%10非财务生产计划编制的及时性10%10生产计划完毕率20%5类指标产品优良率15%10产品合格率10%20安全生产事故15%20（二）年度重点任务完毕状况考核年度重点任务完毕状况详见下表
年度重点任务完毕状况考核表重点任务工作事项计划目的实际完毕状况考核原则评估（三）工作能力考核考核的根据是职位阐明书五、附则① 考核成果作为兑现年终奖的根据和下一年度或下阶段制订经营计划的参照
② 企业管理部与人力资源部对目的责任书的执行状况进行过程控制，审计监察部加强审计监察力度
③ 本目的责任书未尽事宜，状况发生时在征求总经理意见后，由企业另行研究确定处理措施
④ 本责任书解释权归企业人力资源部
有关阐明编制
