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机电管理提升实施方案

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机电管理提升实施方案为了进一步强化区队机电管理工作,确保机电设备安全经济运行,杜绝或减少机电事故,进一步提升机电安全管理水平,保障安全生产。机电管理实施方案安排如下:一、工作目标:1、建立管理团队优良、业务知识丰富具有较强管理能力和向心力的管理队伍。2、稳定机电队伍,提高技能素质建立一支能操作、会保养、懂维修具较强的业务技能和凝聚力的生产队伍。3、安全质量标准化验收达到 90 分以上;杜绝重大机电事故,消灭机电人身事故。4、努力实现机电管理“95.5.1.0”(机电设备完好率 95%、待修率 5%、事故率 1%、失爆率 0%)的奋斗目标。5、重点做好 82204 工作面设备检修、保养工作.二、机电重点工作安排1、着重开展对标管理工作要加强全面对标管理,目的是通过对标,认真分析寻找自身差距,制定和落实改进方案、措施,进一步促进机电管理的体质升级。要紧紧围绕机电安全管理工作主要内容进行对标,重点放在机电安全综合管理、大型设备、电气管理的队标上。具体要从细化机电工作标准、优化工艺流程、降低设备故障率、提高设备先进性入手,着力机电管理基础资料、设备检修维护保养、现场机电安全管理的完善与规范。2、抓供电安全技术管理,减少无计划停电(1)、抓“两票”标准,规范停送电管理严格执行“两票”制度和停送电管理制度,严禁约时停送电,杜绝无计划停电。停送电管理是供配电安全管理的重要环节,要做好计划检修、临时检修、事故检修等不同情况下的停送电管理。停送电必须由专职人员负责,严格执行谁停电谁送电的原则,严禁约时送电,对于双回路供电设备要制定专项措施防止反送电。(2)、抓各种保护整定要坚持我矿机电部门对供配电系统、设备继电保护整定进行统一管理的原则,抓好继电保护装置整定计算、检查和试验,做好相关记录,并根据供电系统和负荷变化情况及时重新整定,避免越级跳闸、无计划停电事故发生。各种移变、低压馈电、启动开关、组合开关、皮带保护必须按规程要求投入保护,严禁甩保护作业。3、抓大型设备和特种设备管理严格执行各类大型设备管理制度,做好大型设备日常巡检、维护保养和定期检测检验工作,保证大型设备保护齐全、完好、运行可靠。严格按照《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备作业人员监督管理办法》规范特种设备的维护保养、检测检验等方面的管理,加强特种设备作业人员的管理,保障特种设备安全运行。严格执行巡检制度,抓好设备安全设施、装置的日常检查和保护...

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