工程监理人员考核措施第一章总则第一条为加强监理人员管理，规范监理人员执业行为，提高监理人员素质,保证工程监理质量，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《省建设工程监理人员管理人员管理暂行措施》等有关法规规定，结合我企业实际状况，制定本措施
第二条参与工程施工的所有监理人员（包括企业现场监督协调人员）接受考核管理
第三条对监理单位和监理人员的考核由企业综合办公室负责实行，并定期上报企业领导或通报监理企业主管部门
第二章监督管理第四条对监理单位和监理人眼实行违章罚款和奖励制,罚款的多少根据违章行为的严重程度，分为 100 元、200 元、300 元三种
第五条企业综合办公室设置专人负责监理人员的考核
所有罚款将在监理费用中扣除
第六条本工程的工程项目监理由项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员构成，总监理工程师对工程项目实行总负责
第三章对项目总监理工程师的考核第七条对项目总监理工程师必须具有对应的资格，不得担任其他建设工程项目的总监理工程师，项目总监理工程师必须具有足够的专业知识、管理能力、工作时间和责任心，否则，企业有权提出退回或更换
第八条项目总监理工程师有下列行为之一的，提出退回：1、总监理工程师同步担任多项监理协议的项目；2、所监理工程发生三级及以上重大质量、安全事故，经查总监未尽到有关责任的；3、施工单位未能按照经审查合格的图纸进行施工，或施工现场图纸不规范，总监未能采用有效措施的；4、与企业主管部门或施工企业串通，弄虚作假，减少工程质量，导致严重后果的；5、未对分包单位进行资格审查或容许资质不符的分包单位进场施工的
第九条总监理工程师有下列违章行为之一的，一次扣罚监理费用 300 元：1、发现问题未及时向企业主管部门或主管人员汇报的;2、所监理工程发生一般质量、安全事故，或施工中存在明显错误，查总监未尽到有关责任的；3、工程动工前未按
