恺丰电器销售有限企业管理大纲 为加强企业的规范化管理,完善各项工作制度,增进企业发展壮大,提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订本管理大纲。 一、企业全体员工必须遵守企业章程，遵守企业的各项规章制度和决定。 二、企业倡导树立“一盘棋”思想,严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情. 三、企业通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不停完善企业的经营、管理体系,实行多种形式的责任制，不停壮大企业实力和提高经济效益。 四、企业倡导全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍. 五、企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化提议. 六、企业实行“岗薪制”的分派制度，为员工提供收入和福利保证，并伴随经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优,对做出奉献者予以表扬、奖励. 七、企业倡导求真务实的工作作风,提高工作效率；倡导厉行节省，反对铺张挥霍；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体的凝聚力和向心力 八、员工必须维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度的行为，都要予以追究. 恺丰电器 2011 年 7 月 15 日员 工 行 为 准 则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护企业声誉，保护企业利益。 三、 服从领导,关怀下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节省，杜绝挥霍。 五、不停学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取,勇于开拓，求实创新。 恺丰电器 2011 年 7 月 15 日财 务 管 理 制 度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规,结合企业详细状况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节省、精打细算、在企业经营中制止铺张挥霍和一切不必要的开支，减少消耗，增长积累。 二、企业设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反应和严格监督各项经济活动.记帐、算帐、报帐必须做到手...
