《企业内部控制配套指导讲解及案例精析》课堂练习题目及答案第一讲、组织机构1、 境内上市企业执行指导的时间是 2 ０ 12 月 1 号。(判断题）○对的●错误2、组织架构的风险包括哪两个方面。(多选题） ●治理构造的风险 ●组织机构方面的风险 ○缺乏执行力风险 ○机构形同虚设的风险３、在董事会下面需要设置哪些专门委员会。(多选题) ●战略委员会 ●审计委员会 ●提名委员会 ●薪酬与考核委员会4、企业设置合理的组织机构后还要明确岗位设置,同步明确岗位职责。(判断题)●对的○错误5、企业下面有子企业的要对其进行关注,尤其关注海外、异地的子企业。(判断题）●对的○错误第二讲、 发展战略6、发展战略波及的风险有哪些.(多选题）●战略制定的风险 ●战略实行的风险 ●战略调整的风险 ●战略考核的风险7、战略目的制定要关注的问题．(多选题）●战略目的制定的措施○战略目的制定的风险○战略目的制定的时间●战略目的制定过程中需要考虑的原因８、战略实行的控制重要有几种方面。(多选题）●计划、预算和战略管理制度 ●战略宣传 ●战略实行监控○战略考核9、战略调整的调整根据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。（判断题）○对的●错误第三讲、人力资源政策10、战略发展应当关注的人力资源风险.（多选题）●人力资源引进的风险 ●人力资源约开发的风险 ●人力资源使用的风险 ●人力资源退出的风险１ 1、波及到知识产权、国家秘密的员工,企业要与其签订保密协议,规定期履行员工的保密义务．（判断题）●对的○错误1 ２、人力资源退出包括。（多选题)●员工的辞职 ●解除劳动协议 ●退休○解雇第四讲、企业文化和社会责任13、吞并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内．(判断题）○对的●错误14、企业特色文化内容不包括(）。（多选题)○积极向上的价值观●体现国家的产业政策 ○团体协作和风险防备意识●以扩张为先导的成长途径15、企业社会责任的总体目的就是重视经济效益与自身的发展,实现企业与环境友好发展。(判断题)○对的●错误１６、实行资源节省使用的措施有（)。(多选题）●开发可再生资源 ●加紧高薪技术开发 ●转变发展方式 ●防止对不可再生资源的消灭性开发补充问题（在第四讲中）1、为了增进企业长期稳定发展，企业在打造品牌时，应当如下列哪一项为关键.（单选题）○企业团体○企业产业链●主业 ○辅业2、企业应当积极培育具有自身特色的企业文化,企业特色文...
